1-tägige SMED Schulung / SMED Workshop / SMED Training
Sie lernen die wichtigsten Grundlagen und Voraussetzungen für SMED – das schnelle Rüsten kennen. Die Rüstzeitreduzierung und Rüstzeitoptimierung durch SMED – single minute exchange of die – ist ein Basiselement des Toyota Produktionssystems und ein Erfolgsbaustein des Lean Manufacturing.
Kurze Rüstenzeiten, hohe Liefertreue in Verbindung mit hoher Flexibilität der Fertigung sind Grundlagen für eine wirtschaftliche Fertigung
Themenwechsel (?) – Formel 1
Wo wird in der Formel 1 das Rennen gewonnen?
Unbestritten, der Fahrer und der Rennwagen auf der Strecke haben großen Einfluss. Und langfristig gesehen, sicherlich auch die Produktentwicklung. Wenn Sie allerdings meinen, dass diese allein das Rennen entscheiden, liegen Sie leider falsch, denn:
Viele Unternehmen haben gute Mitarbeiter (= Fahrer) und gute Maschinen (= Rennwagen). Den wesentlichen Unterschied macht der Boxenstop und die damit verbundene Boxenstop-Strategie. Die Beispiele sind zahlreich, bei denen in der Box das Rennen entschieden wurde.
Wann beginnt im Rennen der Boxenstop?
Lange im Vorfeld zum Rennen – Diese Antwort ist einfach. Aber wann beginnt im Rennen der tatsächliche Boxenstop? Nein, es ist nicht die Einfahrt in die Boxengasse!
Der Boxenstop beginnt, wenn der Fahrer das erste Mal von der Höchstgeschwindigkeit vom (Voll-)gas geht. – Er macht dies üblicherweise im letztmöglichen Augenblick. Und wann endet der Boxenstop? – Wenn er wieder wieder bei Höchstgeschwindigkeit ist!
Wie lange laufen Ihre Maschinen mit verminderter Geschwindigkeit bis endlich gerüstet wird? Und wie lange dauert es, bis Sie wieder volle Taktgeschwindigkeit und 100% Gutteile produzieren?
Erfolgfaktoren einer modernen Produktion sind
- Die richtige Instandhaltungsstrategie
- eine erprobte, effiziente Vorgehensweise beim Rüsten
- gut ausgebildete, trainierte Mitarbeiter sowohl in der Fertigung selbst als auch in der Instandhaltung
Zuverlässige Maschinen und Prozesse sowie schnelles Rüsten ist eine Kernkompetenz in schlanken Unternehmen, die flexibel auf Kundenwünsche reagieren und keine Lagerbestände aufbauen wollen.
SMED – Rüstoptimierung Vorgehensweise
Die SMED – Rüstoptimierung erfolgt in 5 Schritten – von der Beobachtung des Status Quo bis zur Verankerung des optimierten Rüstprozesses im KVP.

Wir vermitteln die 5 Schritte der SMED – Rüstoptimierung in unserer SMED Schulung in Theorie und in praktischen Übungen.
Warum ist „schnelles Rüsten“ vorteilhaft? – Die Vorteile von Rüstzeitreduzierung und Rüstzeitoptimierung
Die Fähigkeit, häufig, schnell und mit reproduzierbaren Zeiten Rüsten zu können,
- verkürzt Durchlaufzeiten
- reduziert Lagerbestände
- erhöht die Anlagenverfügbarkeit
- senkt Stückkosten
- verbessert die Flexibilität bei Nachfrageschwankungen und
- verbessert die Planbarkeit von Prozessen und Abläufen.
Inhalte SMED Schulung
Im SMED Training lernen Sie die Zielsetzung, die Theorie, den Hintergrund und die Vorteile von des schnellen Rüstens kennen an Beispielen und in Übungen. Gleichzeitig vermitteln wir die erforderlichen Grundlagen des Lean Management / Lean Manufacturing und Lean Production – sie sind ohne SMED nicht denkbar.
Im praktischen Teil des SMED Seminar führen wir gemeinsam einen kleinen Rüstworkshop durch – als praktische Übung mit Auswertung und Optimierung.
Wer sollte teilnehmen?
Ingenieure, Techniker, Instandhalter, Entwickler, Prozessplaner aus Entwicklung/ Konstruktion, Montage, Fertigung, Produktion, Instandhaltung, Werkzeugbau, Mitarbeiter des technischen Vertriebs und technischen Einkaufs, Produktmanagement
Schulungsziel:
In der SMED Schulung erlernen die SMED-Methode, ihre Vorgehensweise und Voraussetzungen sowie ihre Einbettung im Lean Management in Theorie und an Musterbeispielen kennen. In zahlreichen Übungen wenden Sie die SMED Methode an und optimieren einen Rüstvorgang mit dem Ziel, die SMED-Methode später eigenständig in der Praxis anwenden zu können.
Schulungsinhalte im Detail
- Hintergrund Lean – Management und in Toyota-Produktionssystem
- Deming-Zyklus und KVP / Kaizen
- Kundenanforderungen und aktuelle Trends
- Verschwendung in Prozessen
- Qualitäts- und Prozesskennzahlen OEE
- SMED Methode in 3 Schritten
- Trennung internes und externes Rüsten trennen
- internen in externes Rüsten umwandeln
- Rüstschritte optimieren, parallelisieren und synchronisieren
- Lean-Werkzeuge für SMED
- 5S für Ordnung und Sauberkeit
- Standardisierung von Rüstprozessen
- Spaghetti-Diagramme
- TRIZ und SMED
- Poka Yoke beim Rüsten und an Maschinen
- Erfolgskontrolle Rüsten
- TPM und Instandhaltungsstrategien
- Kommunikation vor / während / nach dem Rüsten
- Erfahrungen, Tips und Tricks
Termine & Veranstaltungsort
- 13.03.2026
- 18.06.2026
- 29.09.2026
Veranstaltungsort ist 77839 Lichtenau / Baden. Trainingszeiten sind jeweils von 9:00 – 17:00 Uhr.
Kosten
- 649,00 Euro zzgl. MWSt.
Buchung
Bitte fragen Sie an. Hier ist Ihr Kontakt zu uns.
weitere Schulungsangebote
Inhouse SMED Schulung, SMED Workshop & Training on the Job Rüst-Workshop
Sie möchten eine SMED Workshop / Rüst-Workshop durchführen und suchen praktische Unterstützung vor Ort? Oder möchten mehrere Mitarbeiter schulen? SMED ist prädestiniert für ein training-on-the-job als inhouse-Schlung.
Nach einer kurzen theoretischen Einführung schulen und trainieren wir Ihre Mitarbeiter vor Ort in Ihrer Fertigung an einem realen, unternehmenseigenen Rüstprozess. Dieses hands-on-Training schult die Mitarbeiter und liefert viele Ansätze für die Rüstoptimierung – ein doppelter Vorteil. Bitte fragen Sie an.
