Lean Six Sigma (LSS)
Was zeichnet Lean Six Sigma aus?
- Top-Down-Ansatz, der die Verbesserung zur Führungsaufgabe macht
- Anwendbarkeit des Konzepts auf alle Unternehmensbereiche
- Konsequente Orientierung am Markt und am internen und externen Kunden
- Klares Wertekonzept für Verschwendung
- Transparente Darstellung der Verschwendung in allen Unternehmensprozessen
- Die Bewertung der Verbesserungspotentiale in Zahlen, Daten und Werten „Euros“
- Hohe Erfolgsquote und messbare Erfolge
- Nachhaltige Verankerung der Methode im Unternehmen durch Qualifizierungsprogramm für die Mitarbeiter und Unterstützung durch erfahrene Coachs ( Master Black Belts)
Die Methodenelemente von Lean Six Sigma
- Projektmanagement-Tools
- Lean Management Werkzeuge
- Six Sigma – DMAIC-Zyklus (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
- Psychologische Elemente des Change Management
- DFSS (Design for Six Sigma) in der Produktentwicklung
- TRIZ – die Methode des systematischen Erfindens – und Prozessanalysen mit TOC setzen wir standardmäßig ein, da beides – TRIZ als auch TOC – sehr sinnvolle Ergänzungen darstellen, obwohl beide nicht Teil von LSS ist.
Ziel ist, den Mitarbeitern einen umfassende Auswahl von Methoden an die Hand zu geben, aus dem Sie je nach Erfordernissen die am besten geeigneten Methoden und Werkzeuge auswählen. Die Funktion der Coachs ist die „Hilfe zur Selbsthilfe“ und nicht länger der Ansatz „das ist Aufgabe von Experten“.
Beratung und Moderation
Sie wollen mehr über Lean Six Sigma und andere Methoden erfahren? Wir beraten Sie gern zu den genannten Themen, moderieren Ihre Workshops und unterstützen Sie in Ihren Projekten. Wir freuen uns über Ihr Interesse und Ihre Anfrage.
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