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Inhouse Schulungen


Inhouse Schulungen und Seminare

Inhouse-Schulungen und -Seminare sind individuell auf Ihr Unternehmen, Ihre Bedürfnisse und Ihre Mitarbeiter zugeschnittene Schulungen an Themen aus Ihrem Unternehmensumfeld. Im geschützten Rahmen können Dinge diskutiert und entwickelt werden, für die in offenen Trainings das Umfeld und der Teilnehmerkreis ungeeignet sind.
Inhouse – Trainings sind häufig der Startpunkt für jegliche Art von Verbesserungen und Change-Prozessen, weil praxisnah, mit massgeschneiderten Inhalte, firmeneigene Themen und Schwerpunkten, optimal auf Ihre Zeit- und Mitarbeiterbedürfnisse angepasst.

Fachthemen-Schulungen, Moderation- / Soft Skills-Training, Management-Trainings

Wir bieten Ihnen praxisorientierte Fach-Trainings und Seminare aus unterschiedlichen Themenbereichen wie z.B.
Darüberhinaus finden Sie bei uns Moderatoren-Trainings, Konflikt- und Soft Skills-Trainings sowie Management-Trainings.
Untenstehend finden Sie eine Auswahl an häufig nachgefragten Themen. Wenn Sie Schulungen zu anderen Themen oder Sonderthemen suchen, sprechen Sie uns bitte an. Wir werden sicherlich eine für Sie zufriedenstellende Lösung finden.

DFMA – Inhouse – Schulung

DFMA- Design for Manufacturing and Assembly fokussiert auf die Schnittstellen zwischen Konstruktion, Fertigung und Service. Eine Training mit kurzer Theorieeinführung, vielen Beispielen und praktischen Übungen als 1-tägiges Inhouse-Veranstaltung. Ihre Mitarbeiter üben und lernen an unternehmenseigenen Themen.

QFD – Inhouse – Schulung / Training

Wer ist der Kunde? Was will er? Wie erfasse ich die Kundenwünsche vollständig und überführe Sie in ein vollständiges Pflichtenheft? QFD ist dazu die Methode der Wahl in der Produktentwicklung. Wir bieten ein auf Ihre Anforderungen und Bedürfnisse individuell ausgearbeitetes 1- tägiges Inhouse-Training in der QFD-Methode mit mit kurzer Theorieeinführung, vielen Beispielen und praktischen Übungen. Ihre Mitarbeiter üben und lernen an unternehmenseigenen Themen.

Wertanalyse – Inhouse-Schulung / Seminar

Wertanalyse hilft zielgerichtet, kostengünstigere Produkte und Prozesse mit optimaler Qualität und vollem Leistungsumfang termingerecht zu entwickeln. In diesem praxisorientierten Innhouse – Seminar lernen Sie und Ihre Mitarbeiter, die Werkzeuge der Wertanalyse-Methode an Beispielen kennen und auf eigene Themen anzuwenden.

Lean – Methoden – inhouse- Schulung / Basistraining

Im diesem 2-tägigen Lean-Basistraining lernen Sie die Grundlagen des Lean-Management, das Toyota und viele andere Unternehmen sehr erfolgreich hat werden lassen. Als Inhouse-Schulung richten wird das Training mit Beispielen und Übungen individuell auf Ihre Anforderungen und Bedürfnisse aus. Idealerweise besteht die Möglichkeit, mit den Teilnehmern in Ihrer Fertigung / Ihrem Prozess einige Beobachtungen durchzuführen.  Bitte fragen Sie für ein individuelles Angebot nach.

SMED – Inhouse-Schulung schnelles Rüsten – Rüstworkshop

In dieser 1-tägigen Inhouse-Schulung lernen sie die SMED-Methode kennen – das Erfolgsrezept des Lean-Management für kurze Rüstenzeiten und hohe Flexibilität der Fertigung. Sie lernen die Theorie, an Beispielen und in Übungen. Wir führen gemeinsam einen kleinen Rüstworkshop – idealerweise in Ihrer eigenen Fertigung – durch. Dadurch lernen Ihre Mitarbeiter an unternehmenseigenen Themen und optimieren gleichzeitig die Rüstabläufe. Bitte fragen Sie für ein individuelles Angebot nach.

Problemlösungstechniken Inhouse Training

Ein 2-tägiges inhouse Training / Workshop Problemlösungstechniken an Musterbeispielen und an Problemen und Themen aus Ihrem Unternehmen. Praxiserprobte Problemlösungstechniken helfen Problem- und Störungsursachen systematisch zu identifizieren, Ausschuß und Nacharbeit zu beseitigen sowie Fehler und Prozessstörungen präventiv zu vermeiden. Idealerweise bringen Ihre Mitarbeiter diejenigen Probleme mit in die Schulung, die sie bisher mit eigenen Kräften nicht lösen konnten.

8D-Report / Problemlösungsmethoden Inhouse-Schulung

Sie lernen in dieser 1-tägigen 8D-inhouse-Schulung effizient und zielgerichtet die Methode des 8D Reports kennen und in praktischen Übungen anzuwenden. Sie erweitern Sie Ihre Methodenkenntnisse und können später eigenständig 8D-Reports z.B. im Fall einer Reklamation erstellen und moderieren.

FMEA Inhouse-Schulung

Sie erhalten das nötige FMEA-Basiswissen in kompakter Form um FMEA´s erstellen und bewerten zu können – in Form einer inhouse – FMEA-Schulung mit individuell ausgewählten Übungsbeispielen und Themen aus Ihrem Unternehmen.

DRBFM Inhouse-Schulung

DRBFM – Design Review Based on Failure Modes  – baut auf einer FMEA auf und betrachtet zusätzliche Aspekte, die üblicherweise in einer FMEA nicht enthalten sind. Wir vermitteln  in sehr knapper Form das FMEA-Basiswissen und dann umfangreich und mit vielen Übungen die Vorgehensweise von DRBFM idealerweise sogar an einem Thema aus Ihrem Unternehmen. Ziel ist, dass Sie und Ihre Mitarbeiter anschließend eigenständig DRBFM´s durchführen und bewerten können. Es wird an Übungsbeispielen und individuell ausgewählten Themen aus Ihrem Unternehmen geübt. Vorkenntnisse zu FMEA sind hilfreich, aber nicht erforderlich.

Problemanalyse und Entscheidungsfindung Inhouse-Schulung

Ein 2-tägiges inhouse-Training zu Problemanalyse, Problemlösung und Entscheidungsfindung in erweiterter und verbesserter Form zur Kepner TregoeTM – Vorgehensweise, mit Beispielen und individuellen Übungen an Problemen und Themen aus Ihrem Unternehmen.

 FMEA-, Lean- KVP-Moderator – Inhouse Schulung

Ein 3-tägiges inhouse-Moderations- Training mit Beispielen und vielen individuellen Übungen. Zum einen werden die fachlich-methodischen Aspekte aufgefrischt. Zum anderen werden die Moderations- und Präsentationstechniken intensiv trainiert – natürlich an den entsprechenden Fachthemen aus FMEA, Lean oder KVP.  Pikant werden die Aufgaben und Rollenspiele mit der Ergänzung um Konfliktpotentiale – ganz wie in der Realität.

Sehr gern nutzen wir dazu Probleme und Themen aus Ihrem Unternehmen.

Innovationsmethoden im Management –  Inhouse-Schulung

Ein 2-tägiges inhouse-Training für Führungskräfte. Verschaffen Sie sich einen Überblick über die wichtigsten Innovationsmethoden, die Führungskräfte kennen und beherrschen sollten. Lernen Sie die Stärken, Schwächen und Anwendungsfelder der jeweiligen Methoden kennen. Und lernen Sie, wie sich die Methoden synergetisch verwenden lassen.

Konfliktmanagement – Soft Skills für Führungskräfte –  Inhouse-Schulung

Ein 2-tägiges inhouse-Training für Führungskräfte. Unternehmensziele erreichen, Mitarbeiter führen, persönliche Ziele durchsetzen, Restrukturierungen und optimale Organisationsstrukturen schaffen sind typische Aufgaben, die immer konfliktbehaftet sind. folgen. Lernen Sie die erfolgreiche, weil wirksame Methoden und Strategien, mit denen diese Aufgaben besser gelingen. Entwickeln Sie Ihre Soft Skills und Sozialkompetenz in vielen Übungen und lernen Sie im Feedback und Wiederholungen, wie manches noch besser gelingen kann.

Ihr Thema ist nicht dabei? – Sonderthemen

Wenn Sie Schulungen zu anderen Themen oder auch Sonderthemen suchen, sprechen Sie uns bitte an. Wir werden sicherlich eine für Sie gute Lösung finden.

Hier noch einige Themen, die wir kundenindividuell zusammengestellt haben für Sie als Anregung:

  • Management-Training „Innovationsmethoden“
  • Chancen durch neue Geschäftsmodelle
  • Management-Training „Methoden zur Prozessanalyse und Gestaltung“
  • Soft Skills für Projektleiter
  • Kommunikations- und Präsentations-Training
  • Problemlösung und Innovationen mit TRIZ
  • u.a.

Inhouse Schulungen – hoher Trainingserfolg durch erfahrene Trainer

Trainingsinhalte mit hohem Praxisbezug,  erfahrene Trainer mit umfangreichem Erfahrugshintergrund und didaktisch sorgfältig zusammengestellte Inhalte bilden die Basis für eine hohe Lernfreude, einen großen Lernerfolg und die spätere, erfolgreiche Anwendung des Gelernten.

Schulung als training-on-the-job

Wir bevorzugen die Vermittlung von Methoden und neuen Arbeitstechniken als „training on the job“. Gleichzeitiges Lernen und Tun mit direktem Praxisbezug und direkter Rückmeldung hat  sehr viele, weiche positive Effekte wie z.B. verbesserte Kommunikation, Systemdenken und eine gesteigerte Selbstmotivation zur Folge. Als ein ganz klarer Vorteil des Ansatzes „training- on-the-job“  ist zu nennen, dass die Teilnehmer vielfach Lösungen oder zumindest aussichtsreiche Lösungsansätze für Ihre konkreten Fragestellungen und Probleme entwickelt. Besonders gut gelingt dies natürlich in Inhouse-Trainings.

Der Vorteil von Inhouse-Schulungen

Kundenspezifisch auf Ihr Unternehmen zugeschnittene inhouse-Schulungen haben den Vorteil, dass wir konkret auf unternehmenseigene Aufgabenstellungen oder auch bisher nicht gelöste Problemstellungen eingehen können. Ein wichtiger Punkt ist das geschützte Umfeld, in dem ungestört an vertraulichen Sachverhalten gearbeitet werden kann.

Dies gilt insbesondere für Moderationstrainings, Führungskräfte-Trainings, Konflikt- und Change-Trainings sowie Einzeltraining und Coaching, die wir ausschließlich als inhouse-Veranstaltungen anbieten.