SMED – Inhouse-Schulung schnelles Rüsten – Rüstworkshop

SMED – Inhouse – Schulung und Rüstworkshop in Ihrem Unternehmen

In dieser 2-tägigen Inhouse-Veranstaltung lernen Sie und Ihre Mitarbeiter die SMED-Methode kennen und konkret in der Praxis anzuwenden. SMED ist das Erfolgsrezept und Kern-Tools des Lean-Management für kurze Rüstenzeiten und hohe Flexibilität der Fertigung. Schnelles Rüsten ist eine Kernkompetenz in schlanken Unternehmen, die flexibel auf Kundenwünsche reagieren müssen und keine Lagerbestände aufbauen wollen.

Vorteile von SMED

Die Fähigkeit, häufig und schnell rüsten zu können
  • verkürzt Durchlaufzeiten
  • reduziert Lagerbestände
  • erhöht die Anlagenverfügbarkeit
  • senkt Stückkosten.

2-facher Vorteil durch den SMED-Rüst-Workshop für Sie

Sie und Ihre Mitarbeiter lernen die Theorie an Beispielen und in Übungen UND wir führen gemeinsam einen Rüstworkshop in Ihrer eigenen Fertigung oder Montage durch. Daraus ergeben sich 2 Vorteile:

  • Ihre Mitarbeiter lernen an unternehmenseigenen Themen
  • Sie optimieren gleichzeitig die Rüstabläufe und Prozesse

Schulungsziel SMED und schnelles Rüsten

Sie erlernen die Hintergrund  und Vorgehensweise der SMED-Methode an Musterbeispielen kennen. Sie führen konkret einen Rüst-Workshop in Ihrem Unternehmen als Training-on-the-job durch, werten die Beoabchtungen aus und präsentieren die Ergebnisse. Ziel ist, dass Sie gemeinsam mit dem Team die SMED-Methodik später eigenständig in der Praxis anwenden zu können.

Trainingsinhalte

Einführung SMED (ca. 0,5 Tage) u.a. mit

  • Hintergrund Lean – Management und in Toyota-Produktionssystem
  • Deming-Zyklus und KVP / Kaizen
  • Kundenanforderungen und aktuelle Trends
  • Verschwendungsarten in Prozessen
  • Qualitäts- und Prozesskennzahlen OEE
  • SMED Methode in 3 Schritten (internes und externes Rüsten, optimieren, parallelisieren und synchronisieren)
  • Lean-Werkzeuge für SMED
  • Erfolgskontrolle Rüsten
  • TPM und Instandhaltungsstrategien
  • Kommunikation vor / während / nach dem Rüsten

Rüst-Workshop SMED (ca. 1,5 Tage) u.a. mit

  • Rüstbeobachtung
  • Beobachtungsauswertung & -beurteilung
  • Ideen- & Lösungsgenerierung
  • Entwicklung von Verbesserungsmassnahmen
  • Ergebnispräsentation
  • Lessons Learned

Veranstaltungsort & Termin

    • nach Vereinbarung

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