Vielfach wird dies als Lean Production oder Lean Manufacturing bezeichnet. Sind erst einmal die ersten Lean-Elemente installiert, strahlt der Lean-Gedanke zwangsläufig auch in andere Unternehmensbereiche wie z.B. Logistik, Administration und F&E aus.

Bereichsübergreifender Ansatz des Lean Management

Der Lean-Ansatz wirkt bereichsübergreifend. Mit ihm lassen sich nicht nur die Fertigungs- und Logistikabläufe einer Fertigung (“lean production”) optimieren, sondern ebenso wirksam sind die Lean-Tools zur Verbesserung der Abläufe in administrativen Bereichen (“Lean office”, “Lean Administration”) oder in F&E (“Lean Developement”) eingesetzt werden.

Unser Lean-Ansatz

Wir trainieren Ihre Mitarbeiter und arbeiten bei der Lean-Umsetzung aktiv vor Ort mit. Moderne Visualisierungs- und Moderationstechniken helfen, Transparenz, Prozessverständnis und Veränderungsbereitschaft auf allen Unternehmensebenen zu schaffen. Dabei betrachten wir Produkt und Prozess ganzheitlich und wählen die Methoden und Werkzeuge je nach Zielsetzung und Aufgabenstellung aus.

Wichtig für eine wirtschaftliche, problemfreie Lean-Fertigung sind Lean-taugliche Produkte erforderlich. D.h. Produkte, die nach  Lean-Gesichtspunkten gestaltet sind.  Wir gestalten gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern Lean-Prozesse und Lean-taugliche Produkte z.B. in DFMA-Workshops, damit in Ihrem Unternehmen Effizienz und Qualität steigen und die Kosten sinken.

Das Wissen Ihrer Mitarbeiter und die methodische Erfahrung unserer tercero – Berater führt zu praxisorientierten, effizienten und dauerhaften Verbesserungen über Schnittstellen und Abteilungsgrenzen hinweg.