Wertstromanalyse – value stream mapping (VSM)


Value Stream Mapping (VSM) ist die englische Bezeichnung für die Methode der Wertstromanalyse. Die Wertstromanalyse wird verwendet um Prozesse zu visualisieren und um die Optimierungspotentiale und damit den Handlungsbedarf aufzuzeigen.

Die  Wertstromanalyse oder englisch “Value Stream Mapping” basiert auf der klassischen Prozessanalyse. Zusätzlich werden die Verschwendungskriterien des Lean Management (Muda´s) angewendet um die  Abhängigkeiten, Ineffizienzen und Verbesserungspotentiale aufzuzeigen. Wertstromanalyse ist deshalb häufig Teil der frühen Phasen inVerbesserungsprojekten.

Die Vorteile

  • gemeinsames Prozessverständnis auf Faktenbasis
  • Transparenz über Probleme, Optimierungspotentiale und Schwachstellen
  • Basis für Entscheidungen

Vorgehensweise

Wie bei der Prozessanalyse wird der ausgewählte Prozess zunächst grob , später verfeinert beschrieben und ähnlich einem Flussdiagramm mit Hilfe von Pfeilen graphisch dargestellt. Für die Wertstromanalyse werden allerdings besondere Symbole verwendet.  Für die Prozessschritte werden die wichtigen Kenngrößen – z.B. Bestände, Mitarbeiter im Prozessschritt, Taktzeit, Losgröße etc.  sowie  Auffälligkeiten und Probleme dargestellt.

Wertstromanalyse vs. Wertanalyse

Häufig wird die Wertstromanalyse mit der Wertanalyse verwechselt. Ist dei Wertstromanalyse eine Prozessanalyse, die die Prozessschritte mit Hilfe der Verschwendungsarten bewertet, ist die Wertanalyse ein umfangreicher Methodenkoffer – unter anderem – zur Senkung von Produkt- und Prozesskosten. Mehr Informationen zur Wertanalyse finden Sie hier.

Erfahrungen mit Wertstromanalyse / value stream mapping (VSM)

Value stream mapping ist ein Standartwerkzeug für Verbesserungsprojekte. Es schafft schnell ein einheitliches Prozessverständnis, visualisiert den IST-Zustand und ebenso den Soll- bzw. verbesserten Zustand. Auf Basis der dargestellten Fakten lassen sich Entscheidungen erheblich schneller herbeiführen.

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