Kaizen – KVP in Japan

Was ist Kaizen?

Kaizen ist die japanische Bezeichung für KVP, den Kontinuierlichen VerbesserungsProzess ,  einem der Kernelement des Lean Management.

Es ist eine Mentalität und gleichzeitig ein Denkprozess und beschreibt das fortwährende, nie endende, japanische Streben nach Perfektion in kleinen Schritten.

die Bedeutung von Kaizen

Der Wort „Kaizen“ stammt aus dem Japanischen und  besteht aus 2 Teilen:

  • Kai – die Veränderung
  • Zen – die Richtung / der Weg zum Besseren

In der Kombination bedeutet dies, dass es sich um eine schrittweise, kontinierliche Veränderung zum Besseren handelt. Kaizen ist in diesem Sinn keine Qualitäts- oder Verbesserungs-Methode, sondern eine Vorgehensweise. Es wurde von Shoichi Imai weltweit bekannt gemacht.

Die eigentliche Bedeutung (und Anerkennung) ergab sich durch die Erfolge bei Toyota und anderen japanischen Unternehmen, die sich durch Lean Management und Kaizen deutliche Wettbewerbsvorteile und Marktanteile verschafften.

Wichtig dabei ist zu verstehen, dass Kaizen eine Mentalität beschreibt – viele kleine Schritte zu unternehmen um den Prozess verbessern, erfordert Geduld, Ausdauer und Beharrlichkeit.

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Der Unterschied Kaizen vs. KVP

Kaizen-Workshops sind sehr stark mit der japanischen Mentalität und dem beständigen Streben nach Perfektion verknüpft.

Ausdauer, Geduld und die Akzeptanz, nur kleine Schritte zu tun, ist nicht die typisch westliche Einstellung. Deshalb ist amerikanische bzw. europäische Variante „KVP“ für unsere westliche Kultur besser geeignet, weil die angestrebten Verbesserungsschritte in der Regel größer sind. Dass dadurch auch größere Fehlentwicklungen oder große Schritte in die falsche Richtung gegangen werden können, gehört ebenfalls dazu und ist akzeptiertes Risiko.

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