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Lean Management

Hier finden Sie eine kurze Einführung in Lean Management und eine Auswahl an Lean-Methoden und Lean-Werkzeugen.

Lean Management Beratung

Wir beraten Unternehmen zum Lean Management und zu den einzelnen Lean-Tools. Wir führen Lean in Unternehmen ein und helfen, Unternehmen schlanker, effizienter und profitabler zu machen.

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Lean Management einführen

Lean Management im Unternehmen einzuführen, zielt darauf ab, langfristig Unternehmenswachstum, Rendite und Zukunftsfähigkeit zu sichern. Die Denkstruktur und Prinizipien des Lean Management betreffen alle Unternehmensbereiche, denn eine Optimierung und kontinuierliche Verbesserung durch schlanke Prozesse ist überall möglich.

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Lean Production

Lean Production bezeichnet die Anwendung der Lean-Prinzipien auf den Bereich der Produktion und der Logistik. Die Einführung von Lean Management startet häufig im Fertigungs- und Produktionsbereich.

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Lean Development

Lean Development bedeutet, die Organisationsstrukturen und Prinizipien des Lean Management im Konstruktions- und Forschungs- und Entwicklungsbereich einzuführen.

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Methoden und Werkzeuge des Lean Management

Schlanke, verschwendungsfreie Prozesse sind aus Sicht des Lean Managements der entscheidende Schlüssel, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens, seine Zukunftsfähigkeit und eine Wachstumschancen sicherzustellen.

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Lean Management & Wertanalyse

Die Kombination von Lean-Werkzeugen mit der Wertanalyse hat sich in einer Reihe von Projekten sehr bewährt, Viele Zielsetzungen des Lean Management wie z.B. Produktivitätsverbesserung oder Prozessstabilisierung sind identisch mit denen der Wertanalyse. Ein zusätzlicher, wichtiger Aspekt ist die Kostenoptimierung.

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Prozessoptimierung - Methoden

Prozessoptimierung gelingt am besten, wenn eine geschickte Methodenkombination aus den Werkzeugen des Lean Management, Six Sigma, Theory of Constraints und Wertanalyse verwendet wird. Ziele sind häufig Effizienzsteigerung, Qualitätsverbesserungen und Kostensenkung.

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KVP & Lean im Unternehmen einführen

Schlanke, verschwendungsfreie Prozesse einführen und diese kontinuierlich verbessern sind die entscheidenden Faktoren, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens und seine Zukunftsfähigkeit zu gewährleisten.

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SMED - Rüst-Wokshop - Rüstzeitoptimierung

SMED (Single Minute Exchange of Die) hat zum Ziel, durch schnelles Rüsten und Rüstzeitoptimierung eine gesteigerte Flexibiltät in der Fertigung und im Gesamtprozess zu realisieren.

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Lean Management Schulung

Lernen Sie die wesentlichen Elemente des Lean Management in unseren offenene Schulungen oder inhouse Seminaren und Trainings kennen.

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tercero consult Dr. Oliver Wagner

Mooser Straße 67

77839 Lichtenau

 

Telefon: +49(0)7227/994480

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