FMEA – Fehler-Möglichkeits-Einfluss-Analyse


FMEA – failure mode and effect analysis oder zu Deutsch “Fehler-Möglichkeits-Einfluss-Analyse” ist ein etabliertes Werkzeug des Risikomanagements zur präventiven Fehlererkennung und Fehlervermeidung.

Ziele und Vorteile der FMEA

Das Ziel einer FMEA (Fehler-Möglichkeits-Einfluss-Analyse) ist, präventiv in den frühen Entwicklungsphasen potentielle Produkt- oder Prozessfehler sowie deren Ursachen zu identifizieren und zu beseitigen.

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Konstruktions-Prozess-System-FMEA

Es existieren viele unterschiedliche Typen von FMEA´s: Konstruktions-FMEA, Produkt-FMEA, Prozess-FMEA, Schnittstellen-FMEA, System-FMEA um nur einige zu nennen.

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FMEA – Moderation

Eine gute, zielorientierte FMEA-Moderation ist eine wesentliche Komponente in jedem FMEA-Projekt. Mit unserer pragmatischen ergebnisorientierten Vorgehensweise der FMEA-Moderation sparen Sie Zeit, finden Akzeptanz im Team und identifizieren die Risiken sicher.

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externer FMEA-Moderator

Der FMEA-Moderator ist eine Schlüsselfunktion in jedem FMEA-Projekt. Er ist eine Führungskraft “auf Zeit”. Häufig wird nur intern gesucht, obwohl ein externer FMEA-Moderator in vielen Fällen die bessere Wahl wäre.

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FMEA-Team

Präventiv bereits in den frühen Entwicklungsphasen potentielle Fehler- und Versagensursachen in Produkten oder Prozessen aufzuspüren, gelingt nur wenn ausreichendes Wissen im FMEA-Team vorhanden ist.

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FMEA – Vorgehensweise und Fokussierung

Die Erstellung einer FMEA erfolgt in 5 Schritten. Wir empfehlen eine Fokussierung vorzuschalten um den Aufwand zu reduzieren.

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FMEA – Kritik und Praxiserfahrungen

Die Kritik an FMEA hat ein Mitarbeiter im FMEA-Workshop sehr komprimiert formuliert: “Risikomanagement an sich ist sinnvoll, aber bei unseren FMEA´s steht Aufwand und Ergebnis in einem kritischen, unwirtschaftlichen Verhältnis.”

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FMEA – ergänzende Methoden

Mit einer Vielzahl von Methoden läßt sich die Qualität von FMEA´s deutlich steigern. Mit unserer pragmatischen Ansatz der verbesserten FMEA profitieren auch Sie davon.

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FMEA-Ausbildung

Eine FMEA-Ausbildung der Mitarbeiter im FMEA-Team spart sehr viel Zeit und steigert die Effizienz. Für den FMEA-Moderator ist dies zwingend.

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FMEA Moderatorenausbildung

Eine fundierte FMEA-Moderatorenausbildung ist eine gute Voraussetzung für eine erfolgreiche FMEA-Moderation.

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FMEA-Schulung

Wir bieten offene FMEA-Schulung und inhouse FMEA -Trainings an. Wir schulen und bilden FMEA-Moderatoren aus.

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FMEA – Beratung und Dienstleistung

Wir bieten FMEA- Beratung und Dienstleistungen rund um FMEA. Mit unserer pragmatischen ergebnisorientierten FMEA- Vorgehensweise haben wir bereits viele Konstruktions-FMEAs und Prozess-FMEAs zielorientiert und zeiteffizient durchgeführt.

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Unterschied FMEA vs. DRBFM

Die wesentlichen Unterschiede zwischen FMEA und DRBFM sind der Fokus von DRBFM auf Änderungen und ein 4-Augen-Prinzip durch das Design Review-Team.

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FMEA-Handbuch – Harmonisierung nach VDA und AIAG

Seit Juni 2019 liegt das harmonisierte AlAG-VDA- Handbuch vor. Die Erstellung einer FMEA erfolgt jetzt in 7 Schritten. Sebstverständlich schulen und moderieren wir die FMEA entsprechend diesem neuen Regelwerk nicht nur für Automotive-Kunden.

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FMEA – kritische Merkmale

Kritische und besondere Merkmale in der FMEA sind Kenngrößen im Produkt oder Prozess, die besondere Aufmerksamkeit und Überwachung z.B. aus Sicherheits- oder Gesetzesgründen erfordern. Sie unterliegen auch seitens des Gesetzgebers besonderen Dokumentationspflichten.

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Beratung und Schulung zu FMEA

Sie wollen mehr zu der FMEA-Methode wissen? Wir bieten offene und inhouse – FMEA-Schulungen und die Ausbildung zum FMEA-Moderator an.

Wir beraten Sie in FMEA-Projekten und moderieren Ihre FMEA-Workshops. Bitte sprechen Sie uns an.