Beratung aus der Praxis für die Praxis

Unsere Mitarbeiter haben langjährige Erfahrungen in der Beratung von Unternehmen mit den Schwerpunkten Wertanalyse / Design-to-Cost, Lean Management  und Qualitätsmanagement. Und dies als Berater auf Management-Ebene als auch operativ in der Linie als Macher mit einer sehr pragmatischen Art zu handeln.

Beratung & Consulting – aus der Praxis für die Praxis

Unsere Berater haben neben einem profunden theoretischen Hintergrund umfangreiche Praxiserfahrung und das erforderliche Fingerspitzengefühl im Umgang mit den Mitarbeitern. Die ersten beiden Dinge ist wichtig, um inhaltlich mitdenken und mitdiskutieren zu können. Das Letztgenannte nötig, um die erforderliche Akzeptanz und Unterstützung für die angestrebten Veränderungen im Mitarbeiterkreis zu erhalten.

Wir unterstützen Sie nicht nur als Berater, sondern übernehmen auch operativ Verantwortung als Interim Manager z.B. in der Fertigungsleitung, als technischer Leiter oder als Qualitätsmanager. Neben der fachlichen Kompetenz bringen unsere Mitarbeiter die erforderlichen Soft Skills und Führungskompetenz mit.

Entwicklungsprojekte, Restrukturierungen, Serienanläufe, Prozessstörungen, Problemlösungs-Workshops für komplexe Problemstellungen, Troubleshooting, Produktionsleitung, oder Lieferantenentwicklung sind einige Beispiele, bei denen wir unseren Kunden mit methodischer und fachlicher Unterstützung helfen konnten – als Berater und als pragmatische Macher mit klarer Ziel- und Kostenorientierung.

In der Rubrik „Praxisberichte“ können Sie sich einen kleinen Überblick von unserem Tun verschaffen.

Sie möchten uns kennenlernen? Wir freuen uns auf Ihre Anfrage. Hier ist Ihr Kontakt zu uns.