DRBFM Schulung 1 Tag Risikomanagement für Varianten


Was ist DRBFM? … und warum DRBFM Schulung?

Die Abkürzung DRBFM  steht für Design Review Based on Failure Modes. Die DRBFM-Methode ist fester Bestandteil des Toyota TPS.  Sie ist aus der Erkenntnis heraus entstanden, dass Produkt- und Prozessänderungen das höchste Fehlerpotential besitzen und deshalb besondere Aufmerksamkeit verdienen – und dass diese Änderungen häufig in einer FMEA nur unzureichend betrachtet werden.

Das Risiko von Varianten und Änderungen – DRBFM vs. FMEA

Grundlage von einer DRBFM – Analyse ist eine FMEA. Die (Basis-) FMEA liefert zum einen eine Übersicht kritischen Punkte sowie eine Übersicht aller vorgenommenen konstruktiven bzw. prozessseitigen (gewollten) Änderungen.  Diese stellen den Ausgangspunkt der DRBFM dar.  Der Fokus der DRBFM-Analyse liegt im Folgeschritt weniger auf den gewollten, bewußten Änderungen sondern auf den damit zwangsweise verbundenen, ungewollten und unbewußten Änderungen.

Die klassische FMEA erfasst oft nur unzureichend das Risikopotential dieser unbewußten Änderungen. Wie zeigen Ihnen in der DRBFM-Schulung die Unterschiede zwischen FMEA und DRBFM und wann welche Methode Vorteile bietet.

DRBFM Schulung Inhalte

Überblick Produktentstehungsprozess, Risikomanagement &Werkzeuge

  • DRBFM & FMEA im Produktentstehungsprozess (PEP)
  • FMEA Grundlagen
  • FTA Fault Tree Analysis
  • Risiko-Matrix
  • DRBFM

DRBFM – Design Review Based on Failure Mode

  • Hintergrund und Ziele
  • DRBFM vs FMEA – die Unterschiede
  • Begriffsbestimmung GD³ und Mizenboushi
  • DRBFM Beteiligte und Stakeholder
    • DRBFM Moderator – Design Member Team – Design Review Team
  • das DRBFM Design Review
    • DRBFM Formblatt
    • DRBFM – Fragenkataloge & Checklisten
    • ergänzende QM-Methoden zu DRBFM
  • DRBFM Software
  • Risikomanagement bei Produktänderung & Varianten
  • DRBFM Beispiele, Tips und Tricks aus der Praxis
  • Tips und Tricks aus der Praxis

Zielgruppe

Konstrukteure, Prozessplaner, Entwicklungs- und Prozessingenieure, Projektleiter, Qualitätsmanager, OPEX-Manager, Mitarbeiter und Führungskräfte im Bereich Produktmanagement und Risikomanagement, interne und externe Auditoren

Wann und Wo

  • 23.07.2025   Präsenztraining
  • 19.11.2025    

Veranstaltungsort für das Präsenztraining ist 77839 Lichtenau / Baden, Trainingszeiten sind jeweils von 9:00 – 17:00 Uhr.

Kosten

  • 599,00 Euro zzgl. MWSt.

Buchung

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