In dieser 2-tägigen FMEA Schulung erhalten Sie das nötige FMEA-Basiswissen in kompakter Form um FMEA´s erstellen und bewerten zu können.

Sie lernen effizient und zielgerichtet die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA-Methode) kennen und anzuwenden. Sie erweitern dabei Ihre Methodenkenntnisse und können diese selbständig in Ihrem Umfeld im Rahmen der Produkt- und/oder Prozessentwicklung anwenden. Sie sind in der Lage, Ihren Entwicklungsbereich und Ihre Prozesse hinsichtlich der Gesichtspunkte Qualität, Effizienz, Wissensspeicherung und Planbarkeit zu unterstützen und zu optimieren.

7 Schritte zur FMEA

Das 2-tägige FMEA-Training vermittelt einen umfassenden Überblick über die Anwendungsbereiche und die Einbettung der FMEA Methode in Qualitätsstrategien. Erweiterte Arbeitsweisen sowie die Unterscheidung in System-, Konstruktions- und Prozess-FMEA werden thematisiert.

Bisher waren 5 Schritte in einer FMEA die Regel, kommen mit dem „neuen“ VDA-AIAG Handbuch zwei weitere Schritte – das Scoping und die Dokumentation / Reporting hinzu . Wichtiges Kernelement des Seminars bildet die VDA-konforme Anwendung der 5 Schritte der FMEA, die sich über alle Branchen hinweg fest etabliert hat und bereits jetzt ein Ausblick und die Anwendung des 6ten Schritts „Scoping“ in der Praxis.

Ihre Vorteile

• Konsequente Befolgung der 7 Schritte der FMEA
• Software- und Formablattunabhängige Schulung
• Verbesserter Umgang mit der FMEA Methode in Projekte
• Erhöhte Akzeptanz der FMEA im Unternehmen

Seminarinhalte

• Vorstellung
• Einführung in das Thema
  • „Qualitätsmanagement“ und FMEA
  • „Risikomanagement“ durch FMEA
  • „Wissensmanagement“ mittels FMEA
• Einführung in die FMEA
• FMEA Basiswissen
  • Aufwand, Nutzen und Ziele der FMEA
• Hilfsmittel (der FMEA)
  • Methoden
    • Ishikawa
    • 5 x Warum
    • Kreativitätsmethoden (Mindmap, Brainstorming, Entscheidungsmatrix, etc.)
  • Software
• Überblick über verschiedene FMEA Formblätter
• Die 7 Schritte der FMEA
  • Scoping
    • Ziele des Scoping
    • Definition von Aufgaben- oder Untersuchungsumfängen in komplexen Planungs-, Management- und Produktentwicklungs- & Herstellungsprozessen
    • Praxis Workshop
  • Strukturanalyse
    • Ziel der Strukturanalyse
    • Praxis Workshop
  • Funktionsanalyse
    1. Ziel der Funktionsanalyse
    2. Zielgerichtete Funktionsanalysen
    3. Praxis Workshop
  • Fehleranalyse
    • Ziel der Fehleranaylyse
    • Übungen in der FMEA mit der Methode Ishikawa kombiniert mit 5 x Warum
    • Zielgerichtete Fehleranalyse & Ursachenforschung
    • Praxis Workshop
  • Risikobewertung
    • Ziele der Risikobewertung
    • B x A x E = RPZ (Nach VDA – AIAG ohne RPZ)
    • Action Priority AP
    • Kritische Auseinandersetzung mit den Bewertungen
    • Bewertungskataloge
  • Optimierung
    • Ziele der Optimierung
    • Praxis Workshop
  • Dokumentation & Reporting
• Workshop: Ausarbeitung einer gemeinsamen FMEA
• FMEA im Produktentstehungsprozess (PEP)
  • Basis- / Variantenmanagement mit der FMEA
  • Wissensmanagement mit der FMEA
• Gruppenarbeit
  • FMEA Moderation an  Beispielen
• FMEA Rollenverteilung
  • FMEA Moderator
  • FMEA Team
• Zusatzinhalt: Einführung der FMEA im Unternehmen
• Fragen und Diskussionsrunde

Zielgruppe

Mitarbeiter und Führungskräfte, Entwicklungs- und Prozessingenieure sowie Projektleiter, die in den Produktentstehungsprozess eingebunden sind sowie an zukünftige FMEA-Moderatoren, Studenten sowie interessierte Personen.

Voraussetzungen

Für dieses Seminar sind Kenntnisse über die Grundlagen des Qualitätsmanagements von Vorteil, jedoch nicht zwingend erforderlich.

Leistungsumfang

• 2-tägige FMEA Schulung
• FMEA Schulungsunterlagen
• Teilnahmezertifikat

Wann und Wo?

Aktuell bieten wir keine offenen Trainings an.

Schulungsdauer 9:00 bis 17:00, Veranstaltungsort ist 77839 Lichtenau.

Kosten