Wir sind Problemlösungsspezialisten.

Wir helfen Unternehmen, komplexe Herausforderungen systematisch zu lösen.

Von der frühen Produktidee bis zur laufenden Produktion. Unsere Methoden schaffen Transparenz, Struktur und messbaren Nutzen.
tercero begleitet Sie mit praxiserprobten Ansätzen, interdisziplinärer Expertise und dem Blick fürs Wesentliche.

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Wertanalyse &
Design to Cost

Zielkosten, Kundennutzen und Funktion im Fokus: Wir optimieren Produkte strukturiert – mit sofort sichtbarem Nutzen.

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Lean Management

Wir verschlanken Prozesse, reduzieren Verschwendung und stärken dadurch die Wettbewerbsfähigkeit.

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Produktentwicklung

Wir begleiten Ihre Entwicklungsteams bei der methodischen Innovation – strukturiert und nah an der Praxis.

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Qualitätsmanagement

Wir analysieren Ihre Qualitätsprozesse, decken Schwachstellen auf und sorgen für nachhaltige Verbesserungen.

Sie haben ein Problem
und ihre Hütte brennt?
Wir sind Ihre 112!

Rufen Sie uns an und wir unterstützen Sie bei Ihrem Krisenmanagement & Problemlösungen.

Ihr Partner für Entwicklung und Effizienz

Vorteile auf einen Blick

✅ Kostensenkung ohne Qualitätsverlust
✅ Höhere Produktivität in Entwicklung und Produktion
✅ Nachhaltige Qualitäts- und Prozessverbesserung
✅ Know-how-Transfer für Ihre Teams

Wir beraten und unterstützen Unternehmen

Fehler und Störungen dauerhaft zu beseitigen und vorbeugend zu vermeiden durch Qualitätsmanagement

Innovative Produkte zu entwickeln, Termine  und Kostenziele sicher zu erreichen mit Wertanalyse und Design to Cost

Prozesse zu optimieren und robust zu gestalten mit Lean Management

Kundenstimmen

Seit vielen Jahren sind wir für mittelständische Unternehmen ebenso wie für Konzerne tätig. Wir arbeiten für Sie als Berater und / oder als Interim-Manager. Eine pragmatische, zielorientierte Herangehensweise zeichnet unsere Arbeitsweise aus.

Überzeugen Sie sich selbst von unseren zufriedenen Kunden und erfolgreichen Projekten:

Entwicklungsprojekt mit Wertanalyse & Design-to-Cost
Entwicklungsprojekt mit Wertanalyse & Design-to-Cost

Wertanalyse & Design-to-Cost führen zum Erfolg im Entwicklungsprojekt Herr Dr. Wagner hat unser Projektteam in hervorragender Weise durch seine Kompetenz und sein persönliches Engagement unterstützt und begleitet. Dadurch ist es uns gelungen, die anvisierten Herstellkosten zu unterbieten und einen sehr engen Zeitplan fristgerecht umzusetzen. Sowohl beim Anforderungsmanagement als auch bei der Erstellung einer transparenten Kostenanalyse...

Design to Cost – Schulung & DtC-Projekt
Design to Cost – Schulung & DtC-Projekt

Effizientes Arbeiten und Kosteneinsparungen durch Design to Cost Die Design to Cost (DtC) Inhouse Schulung sowie das darauffolgende, von Herrn Wagner geleitete DtC Projekt war ein voller Erfolg und hat unsere Erwartungen übertroffen. Besonders hervorzuheben ist die Förderung der Zusammenarbeit und des gemeinsamen Verständnisses für die Kundenanforderungen. Herr Wagner hat die Schulung hervorragend geleitet, das...

Wertanalyse Projekt & Lean Management
Wertanalyse Projekt & Lean Management

Mit Wertanalyse innovative Produkte entwickeln und Kosten senken Aufgrund der Wertanalyse konnten wir unsere Methodenkompetenz erweitern und im interdisziplinären Team die Qualität unseres neuen Automatisierungsportfolios steigern, Projektkosten senken und Fertigungsprozesse optimieren. Die Zusammenarbeit war inspirierend und erfolgreich. Eine gut vermittelte Methodik dient als Basis für Folgeprojekte. Unser neues Automatisierungsportfolio: Remote I/O-Systeme Unser Kunde

QFD Schulung – Kundenanforderungen systematisch erfassen
QFD Schulung – Kundenanforderungen systematisch erfassen

Die Inhalte der QFD-Schulung wurden klar und verständlich vermittelt, und die praktischen Übungen halfen dabei, das Gelernte direkt anzuwenden. Besonders hervorzuheben ist die Kompetenz und das Engagement von Herrn Dr. Wagner, der stets auf Fragen einging und praxisnahe Beispiele gab. Die Schulung hat mir wertvolle Einblicke in die Methodik des Quality Function Deployment gegeben und...

Produktqualität Automobilzulieferung verbessern mit Problemlösungs-Workshop
Produktqualität Automobilzulieferung verbessern mit Problemlösungs-Workshop

Verbesserung der Produktqualität Automobilzulieferung durch effiziente Problemlösungs-Workshops Die Zusammenarbeit mit Herrn Dr. Wagner hat es uns ermöglicht, im Rahmen einer sehr komplexen Ausfallproblematik die zutreffenden Ursachen klar zuzuordnen und effektive Korrekturen zu implementieren. Die Moderation und Unterstützung mit der Methodik „Anticipatory Failure Determination“ erfolgte zeitnah, gut strukturiert und war zielführend und erfolgreich. Erfahren Sie mehr...

DRBFM Methode – inhouse Schulung
DRBFM Methode – inhouse Schulung

Im Namen des gesamten Teams möchte ich mich herzlich bei Ihnen für die exzellente Durchführung der DRBFM (Design Review Based on Failure Mode) Schulung bedanken. Ihre fachliche Kompetenz und die anschauliche Darstellung der komplexen Inhalte haben uns nicht nur inspiriert, sondern auch einen nachhaltigen Mehrwert für unsere tägliche Arbeit geliefert. Besonders hervorheben möchten wir Ihre...

Problemlösungs-Workshops
Problemlösungs-Workshops

Wir konnten  in 3  zweitägigen Problemlösungs-Workshops ein seit langen Jahren existierendes Qualitätsproblem lösen, das sehr hohe Qualitätskosten verursacht hatte. Wir hatten vorher 3 Jahre lang  in mehreren Anläufen  im Qualitätsverbesserungs-Team mit unterschiedlicher – auch externer –  Unterstützung keinen Erfolg gehabt. Die systematische, strukturierte Vorgehensweise war der Schlüssel zum Erfolg. Unser Kunde

Qualitätssicherung
Qualitätssicherung

Auslöser für das Projekt war eine Auditabweichung aus einem internen Audit und wiederholte Qualitätsprobleme. Wir haben die Zusammenarbeit mit Dr. Wagner als sehr zielorientiert, schnell und pragmatisch empfunden. Die Abweichung im Bereich Qualitätssicherung konnten wir gemeinsam innerhalb kurzer Zeit beseitigen und „nebenbei“ noch ca. 3% Produktivitätssteigerung durch einige Verbesserungsmassnahmen im Prozess erzielen. Unser Kunde

offene Schulung fortgeschrittene Problemlösungstechniken
offene Schulung fortgeschrittene Problemlösungstechniken

Uns fehlt ein praxistauglicher, systematischer Problemlösungsprozess. Die dargestellte Vorgehensweise ist genau das, was wir brauchen um die tatsächlichen Ursachen zu finden. Außerdem haben wir in der 2-tägigen Schulung 2 Probleme gelöst, mit denen wir uns seit ca. 8 Wochen vergeblich abmühen.Ich habe die Schulung intern als inhouse-Training weiterempfohlen. Unser Kunde

Offene Schulung Fortgeschrittene Problemlösungsmethoden
Offene Schulung Fortgeschrittene Problemlösungsmethoden

Sehr gut strukturierte Schulung mit vielen neuen Methodenelementen, die uns sicherlich weiterbringen werden, pragmatisch und praxisnah. Dies jetzt mit den Kollegen in der Fläche in unserem Unternehmen umzusetzen, wird die eigentliche Hürde. Unser Kunde

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Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen und für Sie arbeiten zu dürfen.

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Dr. Oliver Wagner