Wir helfen Unternehmen, komplexe Herausforderungen systematisch zu lösen.
Von der frühen Produktidee in die stabil laufenden Produktion bis zum effizienten After-Sales & Service. Unsere Methoden schaffen Transparenz, Struktur und messbaren Nutzen. tercero consult begleitet Sie mit praxiserprobten Ansätzen, interdisziplinärer Expertise und dem Blick fürs Wesentliche. Wir unterstützen Sie wirksam.
Zielkosten, Kundennutzen und Funktion im Fokus: Wir entwickeln Produkte & Prozesse kosten- & fertigungsoptimiert – mit sofort erkennbarem, messbarem Nutzen.
Wir begleiten Ihre Entwicklungsteams bei der methodischen Innovation z.B. in Kreativ-Workshops zur systematischen Ideenfindung – strukturiert, pragmatisch und praxisnah.
Wir identifizieren Schwachstellen in Ihren Prozesse, beseitigten Störungen z.B. durch Problemlösungs-Workshops und sorgen für nachhaltige Verbesserungen.
tercero consult – Ihr Partner für Zielerreichung & Effizienz
Vorteile auf einen Blick
✅ Kostensenkung ohne Qualitätsverlust ✅ Höhere Produktivität in Entwicklung und Produktion ✅ Nachhaltige Qualitäts- und Prozessverbesserung ✅ Know-how-Transfer für Ihre Teams
Wir beraten und unterstützen Unternehmen
Ausschuss, Fehler und Störungen dauerhaft zu beseitigen und vorbeugend zu vermeiden durch Qualitätsmanagement
Innovative Produkte strukturiert zu entwickeln & gleichzeitig Termine und Kostenziele sicher zu erreichen mit Wertanalyse / Design to Cost & DFMA.
Prozesse zu optimieren und robust zu gestalten mit Lean Management
Die Sprachen – Deutsch oder Englisch
Wir führen unsere Workshops und Schulungen sowohl auf Deutsch als auch auf Englisch durch. Neugierig geworden? Bitte sprechen Sie uns an!
Kundenstimmen
Seit vielen Jahren sind wir für mittelständische Unternehmen ebenso wie für Konzerne tätig. Wir arbeiten für Sie als Berater oder als Trainer. Sehr gern unterstützen wir Sie operativ in Ihren Projekten z.B. als Projektleiter, Moderator oder als Interim-Manager. Eine pragmatische, zielorientierte Herangehensweise zeichnet unsere Arbeitsweise aus.
Überzeugen Sie sich selbst von unseren zufriedenen Kunden und erfolgreichen Projekten:
3 – tägiger Workshop Projektstrukturierung mit QFD
3 – tägiger Workshop Projektstrukturierung mit QFD
Workshop Projektstrukturierung für ein komplexes Entwicklungsprojekt mit QFD Herr Dr. Wagner vor Tercero Consult hat uns in einem 3 – tägigen Workshop in unserem Centre of Excellence maßgeblich dabei unterstützt, ein komplexes Projekt zu strukturieren und dessen Umsetzung fundiert zu planen. Dabei kamen unter anderem QFD-Methoden zum Einsatz, um Prioritäten systematisch zu bewerten und einzuordnen....
Eine praxisorientierte Inhouse Schulung fortgeschrittene Problemlösungsmethoden mit neuen Werkzeuge und sofortige, praktische Anwendung in Fertigung und Qualitätssicherung ... Klasse ...
FMEA Moderator Training
FMEA Moderator Training
Feedback zum 2-tägigen FMEA Moderator Training Das FMEA Moderator Training hat theoretische Grundlagen und praktische Übungen rund um Risikomanagement und FMEA Moderator Fähigkeiten sinnvoll verknüpft. Herr Dr. Wagner hat uns gezeigt, dass FMEA praxisnah und umsetzbar ist. Er veranschaulichte, wie sich viele Schritte effizient vereinfachen lassen und wie katalogbasierte Ansätze eine solide Basis für Folgeprojekte...
DFMA Beratung
DFMA Beratung
DFMA Beratung - ein sehr profunder, praxistauglicher Einstieg in DFMA - Design for Manufacturing and Assembly - ergänzt um hilfreiche Methodenelemente aus TRIZ, QFD & Wertanalyse und viel praktische Erfahrungen ... sehr empfehlenswert ...
Training fortgeschrittene Problemlösungstechniken – viele spannende & brauchbare Ideen & Werkzeuge
Training fortgeschrittene Problemlösungstechniken – viele spannende & brauchbare Ideen & Werkzeuge
Das Training „fortgeschrittene Problemlösungstechniken“ hat mir viele spannende und brauchbare Ideen und Werkzeuge für meine Aufgaben als Entwickler und Projektleiter mitgegeben. Ich finde gut, dass die Techniken durch eingängige Beispiele und Praxisübungen untermauert wurden. Anhand mitgebrachter realer Problemstellung konnten wir Teilnehmer die Problemlösungstechniken sehr gut trainieren. Der sehr breite Wissens- und Erfahrungsschatz von Dr. Wagner...
Methoden der Problemlösung im QM
Methoden der Problemlösung im QM
sehr informative & praxisnahe Schulung Die Online-Schulung zum Thema “ Methoden der Problemlösung im QM “ war sehr informativ und praxisnah gestaltet. Herr Wagner hat die Inhalte klar und verständlich vermittelt und durch viele Beispiele aus meinem eigenen Alltag greifbar gemacht. Besonders hervorzuheben ist Herrn Wagners strukturierte Vorgehensweise und die Möglichkeit, jeder Zeit Fragen zu...
Entwicklungsprojekt mit Wertanalyse & Design-to-Cost
Entwicklungsprojekt mit Wertanalyse & Design-to-Cost
Wertanalyse & Design-to-Cost führen zum Erfolg im Entwicklungsprojekt Herr Dr. Wagner hat unser Projektteam in hervorragender Weise durch seine Kompetenz und sein persönliches Engagement unterstützt und begleitet. Dadurch ist es uns gelungen, die anvisierten Herstellkosten zu unterbieten und einen sehr engen Zeitplan fristgerecht umzusetzen. Sowohl beim Anforderungsmanagement als auch bei der Erstellung einer transparenten Kostenanalyse...
Design to Cost – Schulung & DtC-Projekt
Design to Cost – Schulung & DtC-Projekt
Effizientes Arbeiten und Kosteneinsparungen durch Design to Cost Die Design to Cost (DtC) Inhouse Schulung sowie das darauffolgende, von Herrn Wagner geleitete DtC Projekt war ein voller Erfolg und hat unsere Erwartungen übertroffen. Besonders hervorzuheben ist die Förderung der Zusammenarbeit und des gemeinsamen Verständnisses für die Kundenanforderungen. Herr Wagner hat die Schulung hervorragend geleitet, das...
Wertanalyse Projekt & Lean Management
Wertanalyse Projekt & Lean Management
Mit Wertanalyse innovative Produkte entwickeln und Kosten senken Aufgrund der Wertanalyse konnten wir unsere Methodenkompetenz erweitern und im interdisziplinären Team die Qualität unseres neuen Automatisierungsportfolios steigern, Projektkosten senken und Fertigungsprozesse optimieren. Die Zusammenarbeit war inspirierend und erfolgreich. Eine gut vermittelte Methodik dient als Basis für Folgeprojekte. Unser neues Automatisierungsportfolio: Remote I/O-Systeme Unser Kunde
Die Inhalte der QFD-Schulung wurden klar und verständlich vermittelt, und die praktischen Übungen halfen dabei, das Gelernte direkt anzuwenden. Besonders hervorzuheben ist die Kompetenz und das Engagement von Herrn Dr. Wagner, der stets auf Fragen einging und praxisnahe Beispiele gab. Die Schulung hat mir wertvolle Einblicke in die Methodik des Quality Function Deployment gegeben und...
KI zur Prozessoptimierung & -automatisierung ist in aller Munde. Trotz hoher Investitionen in den Unternehmen liefert die KI in 95% der KI-Projekte nicht die erhofften Effizienzsteigerungen und Kostenreduzierungen. Erfahren Sie an diesem Praxistag:
Warum eine KI-Strategie unerlässlich für das Gelingen einer KI-Implementierung ist.
Warum Daten und Datenqualität über eine gute KI-Leistung entscheiden,
Warum sorgfältige Organisationsentwicklung mit klaren Prozessen, Strukturen und Verantwortlichkeiten die Grundlage bildet, dass KI überhaupt funktioniert
… und wie Sie die Folgekosten einer KI-Einführung beherrschen.
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