Innovationskultur
Kreativität braucht Freiraum
Kreativität braucht Freiräume, Experimentierfreude, Neugierde, Zeit, Aufgeschlossenheit und auch Risikobereitschaft. Viele Ideen von überaus erfolgreichen Neuprodukte oder bahnbrechenden Innovationen waren gleichzeitig auch in anderen Unternehmen vorhanden. Kritik ist schnell geäußert und eine Idee „getötet“. Exakt dies vermeiden erfolgreiche Innovatoren: Sie bewerten Konzepte, nicht einzelne Ideen.
Neuerung kann unbequem sein
Der Verbesserungsbedarf war von vielen Unternehmen erkannt worden. Trotzdem hatte nur ein einziges Unternehmen – vielleicht nur ein einzelner Mitarbeitern den Mut und die Beharrlichkeit, aus dieser Idee ein Produkt zu machen und es am Markt anzubieten – trotz aller Kritik und entgegen der Mehrheitsmeinung.
Dies ist später dann der von allen Seiten bewunderte Trendsetter, Innovator oder Visionär, der Alleinstellungsmerkmale bietet und vielfach beneidete Premiumpreise erzielen kann. Die unternehmenseigenen Wertvorstellungen, Bewertungskriterien und Ressourcenverteilungsprozesse sind dafür verantwortlich, dass ein solcher Markterfolg den „Nicht-Innovatoren“ versagt geblieben ist.
alte Werte und bestehende Geschäftsmodelle verhindern Innovation
Die im Unternehmen existierenden Werte, Kriterien und Prozesse waren gut und richtig für das Umfeld in der Vergangenheit, durch sie wurden die Unternehmenserfolge erst möglich. Werden sie jedoch beim Auftreten neuer Ideen und Durchbruchsinventionen nicht hinterfragt und angepasst, verhindern sie u.U. zukünftige Erfolge.Diese Blindheit zu vermeiden und die Chanden zu erkennen – dabei können die Innovationsmethoden zuverlässige Hilfestellung geben.
Bedürfnis- & Technologie – Monitoring
Wichtig für den gesamten Innovationsprozess ist, Markt- und Bedürfnisveränderungen frühzeitig zu erkennen und auf den Kundennutzen zu fokussieren. Ebenso hilfreich ist es, ein Technologie-Monitoring durchzuführen. Und zum Dritten die Kreativität der Mitarbeiter systematisch zu fördern.
Wir bezeichnen dies als wertorientierte Innovation. Hier unterstützen wir Sie pragmatisch durch Moderation, Visualisierung, gekonntem Methodeneinsatz und langjähriger Erfahrung.
Wer immer nur die gleichen Wege geht, sollte sich nicht wundern, wenn er immer am gleichen Ort heraus kommt. Vielleicht versuchen Sie mal was Neues.
Beratung und Moderation
Sie möchten weitere Informationen erhalten? Wir bieten Schulungen zur Produktentwicklung. Wir beraten Sie gern zu Produktentwicklung und Innovationmanagement, moderieren Ihre Workshops und unterstützen Sie in Ihren Projekten. Wir freuen uns über Ihr Interesse und Ihre Anfrage.
Bitte fragen Sie an. Hier ist Ihr Kontakt zu uns.