FMEA Schulung Basiswissen 1-tägig


In dieser eintägigen Schulung erhalten Sie das nötige FMEA-Basiswissen in komprimierter Form um in FMEA´s mitarbeiten und Fremd-FMEA´s bewerten zu können.

Sie lernen effizient und zielgerichtet die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA-Methode) kennen und anzuwenden. Sie erweitern dabei Ihre Methodenkenntnisse und können diese zur Bewertung von Fremd-FMEA´s einsetzen. Sie sind in der Lage, Ihren Entwicklungsbereich und Ihre Prozesse hinsichtlich der Gesichtspunkte Qualität, Effizienz, Wissensspeicherung und Planbarkeit zu unterstützen und zu optimieren.

Neu: 7 Schritte zur FMEA

Das FMEA Basiswissen Kompakt / FMEA für Führungskräfte  bietet einen umfassenden Überblick über die Anwendungsbereiche und die Einbettung der FMEA Methode in Qualitätsstrategien. Erweiterte Arbeitsweisen sowie die Unterscheidung in System-, Konstruktions- und Prozess-FMEA werden thematisiert.

Waren bisher 5 Schritte in einer FMEA die Regel, kommen mit dem neuen VDA-Rotband  zwei neue Schritte – das Scoping und die Ergebnisdokumentation/ Reporting hinzu. Wichtiges Kernelement des Seminars bildet die VDA-konforme Anwendung der 5 Schritte der FMEA, die sich über alle Branchen hinweg fest etabliert hat und bereits jetzt ein Ausblick und die Anwendung des 6ten Schritts „Scoping“ in der Praxis.

Ihre Vorteile

  • Konsequente Befolgung der 6 Schritte der FMEA
  • Software- und Formablattunabhängige Schulung
  • Verbesserter Umgang mit der FMEA Methode in Projekte
  • Erhöhte Akzeptanz der FMEA im Unternehmen

Seminarinhalte

  • „Qualitätsmanagement“ und FMEA
  • „Risikomanagement“ durch FMEA
  • Aufwand, Nutzen und Ziele der FMEA
  • Hilfsmittel der FMEA
    • Methoden
    • Software
  • Die 7 Schritte der FMEA
    • Scoping
      • Ziele des Scoping
      • Definition von Aufgaben- oder Untersuchungsumfängen in komplexen Planungs-, Management- und Produktentwicklungs- & Herstellungsprozessen
      • Praxis Workshop
    • Strukturanalyse
      • Ziel der Strukturanalyse
      • Praxis Workshop
    • Funktionsanalyse
      1. Ziel der Funktionsanalyse
      2. Zielgerichtete Funktionsanalysen
      3. Praxis Workshop
    • Fehleranalyse
      • Ziel der Fehleranaylyse
      • Übungen in der FMEA mit der Methode Ishikawa kombiniert mit 5 x Warum
      • Zielgerichtete Fehleranalyse & Ursachenforschung
      • Praxis Workshop
    • Risikobewertung
      • Ziele der Risikobewertung
      • B x A x E = RPZ
      • Action Priority AP
      • Risikomatrix und Aufgabenpriorisierung nach VDA bzw. AIAG
      • Kritische Auseinandersetzung mit den Bewertungen
      • Bewertungskataloge
    • Optimierung
    • Dokumentation & Reporting
  • FMEA -Moderator und FMEA – Team
  • Bewertung von Fremd-FMEA´s
  • Fragen und Diskussionsrunde

Zielgruppe

Mitarbeiter und Führungskräfte, Entwicklungs- und Prozessingenieure sowie Projektleiter, die in FMEA´s mitarbeiten und/ oder Fremd-FMEA´s bewerten sollen.

Veranstaltungsort, Dauer & Preise

Schulungsdauer 9:00 bis 17:00, Veranstaltungsort ist

Die Teilnahmegebühr für die  1-tägige FMEA-Schulung € 549,00 zzgl. gesetzl. MwSt.

Termine

Aktuell bieten wir keine offenen Trainings an.

FMEA- inhouse- Seminare und FMEA – Moderation

Selbstverständlich bieten wir Ihnen unsere Leistungen gern als inhouse-FMEA-Training an – zugeschnitten auf Ihre Bedürfnisse mit Übungen an Ihren unternehmensspezifischen Themen als training-on-the-job mit Ihren Mitarbeitern.

Ebenso moderieren wir gern Ihre FMEA-Sitzungen. Bitte fragen Sie an. Hier ist Ihr Kontakt zu uns.

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