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Beispiele aus den Projekten - Case Studies

Hier finden Sie einige Beispiele aus verschiedenen Projekten zu Themen wie Lean Management, QFD, Problemlösungstechniken, Produktentwicklung, Wertanalyse, FMEA aus vielen unterschiedlichen Branchen. In längerer Form als Projektbericht oder in Kurzform als Projektsteckbriefe sollen die Artikel Ihnen einen Eindruck von unserer Vorgehensweise und den jeweiligen Methoden vermitteln.

Ein Beispiel für effiziente Produktentwicklung mit Wertanalyse

Hoher Innovations- und Kostendruck waren Anlass für dieses Wertanalyseprojekt. Es ist ein Beispiel, wie selbst bei kleinem Budget und einem geschickten methodischen Vorgehen die Mitarbeiter mit der Wertanalyse (Value Engineering) in kurzer Zeit eine Verbesserung der Kostensituation erreichen und Innovationsmerkmale kreieren.

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Kosten senken mit Wertanalyse - ein Beispiel

Hoher Kostendruck und fehlende Alleinstellungsmerkmale waren Auslöser für dieses Wertanalyseprojekt. Es ist ein schönes Beispiel für die Leistungsfähigkeit der Wertanalyse- Methode (Value Engineering) wie in kurzer Zeit eine Verbesserung der Kostensituation möglich ist.

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Ein Beispiel - QFD in der Produktentwicklung

Dieses Projekt ist ein Beispiel, wie mit QFD (Quality Function Deployment) in der Produktentwicklung , die Marktanforderungen der Kunden erfasst und daraus ein vollständiges, belastbares Pflichtenheft abgeleitet wurde.

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Kosten senken in der Metallverarbeitung - ein KVP-Beispiel

"Warmhalten - Wie teuer ist es wirklich?" - Über hohe Kosten wird in vielen Unternehmen geklagt. KVP-Workshops sind eine Möglichkeit, die Kosten zu senken. Hier stellen wir das Vorgehen am Beispiel eines metallverarbeitenden Unternehmen dar.

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Lean Management startet mit 5S-Einführung - Beispiel

Dieses Beispiel beschreibt die Einführung von 5S als typischen Einstieg um die Elemente des Lean Management im Unternehmen zu implementieren. Dazu gehört selbstverständlich die Entwicklung einer KVP-Kultur damit der kontinuierliche Verbesserungsprozess nachhaltig bleibt und dauerhaft die gewünschten Ergebnisse liefert.

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Qualität verbessern, Ausschuss beseitigen, Lagerbestände reduzieren - ein Beispiel für Wertanalyse und KVP

Qualitätsprobleme, Ausschuss, Lagerbestände und zu hohe Kosten waren in diesem Projekt eine Folge der Fokussierung auf den jeweils eigenen Bereich. Kommunikation, Kooperation und ein Verständnis für die Abhängigkeiten im Unternehmen führten zu einer signifikanten Verbesserung des Unternehmenserfolg.

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Vortrag Wertanalyse - Kosten senken - Target Costs erreichen - KVP-Kongress 2016

Die Ausgangssituation: Target Costs nicht erreicht, technische Ziele des Pflichtenhefts nicht erfüllt und Markteinführungstermin nicht haltbar - eine klassische Situation für ein Wertanalyse-Projekt.

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Kontakt

tercero consult Dr. Oliver Wagner

Mooser Straße 67

77839 Lichtenau

 

Telefon: +49(0)7227/994480

Email: info@tercero-consult.de

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