Wertanalyse – Vorteile und Erfahrungen


Die Erfahrungen aus zahlreichen Projekten belegen immer wieder die Vorteile der Wertanalyse gegenüber und auch in Kombination mit anderen Methoden. Einige Einschränkungen und Nachteile sollen allerdings nicht verschwiegen werden.

Die Erfahrung zeigt, dass ein nicht zu unterschätzender Vorteil der Wertanalyse darin besteht, Verbesserungen und erforderliche Massnahmen nicht nur qualitativ zu beschreiben. Zahlreiche Projekte zeigen, dass es sinnvoll ist, sie  auch quantitativ in Euros oder Dollar zu berechnen. Dies erfolgt kontinuierlich während der gesamten Projektzeit bzw. Entwicklungszeit. Teuere Fehlentwicklungen werden dadurch frühzeitig erkannt und vermieden.

Vorteile der Wertanalyse

  • Kostenorientierung
  • ganzheitliche Betrachtungsansatz
  • zielorientierte, strukturierte Vorgehensweise mit nachvollziehbarem Arbeitsplan
  • Projektarbeit in einem bereichsübergreifend zusammengesetzten Team unter Anleitung eines methodisch erfahrenen Moderators
  • funktions-, kosten- und werteorientierte Produkt- und Prozessbetrachtung
  • getrennte Durchführung von Analyse, Ideengenerierung, Konzeptbewertung, Entscheidung und Umsetzung
  • der Situation und Aufgabenstellung entsprechend angepasste Verwendung von unterschiedlichen Werkzeugen und Arbeitstechniken

Nachteile der Wertanalyse

  • grundlegende Methodenkenntnisse im Team erforderlich
  • Zeit- und Kapazitäten erforderlich
  • erfahrener Moderator sinnvoll und hilfreich

Erfahrungen mit Wertanalyse

Wertanalyse ist eine pragmatische und praxiserprobte Vorgehensweise zur Effizienzsteigerung von Produkten, Prozessen, Dienstleistungen und organisatorischen Abläufen, die in vielen Unternehmen bereits erfolgreich praktiziert wird.

Zwei Dinge sind nach unserer Erfahrung erfolgsentscheidend:

  1. Zu Projektbeginn sollten Ziele, Termine und Meilensteine quantifiziert werden.
  2. Es muss eine funktionierende Verankerung des Projekts, des Projektteams und der Methodik innerhalb des Unternehmens mit der erforderlichen Rückendeckung durch das Management erfolgen.

Die Mitarbeiter lernen das Denken in Funktionen, in Abhängigkeiten und in Wirkungen. Ihr Prozess- und Systemverständnis verbessert sich. Sie beginnen, eigeninitiativ Abläufe systematisch zu hinterfragen, Verbesserungspotentiale aufzudecken, Ideen zu entwickeln und diese auch zu realisieren.

Beratung zu Wertanalyse

Sie möchten mehr über Wertanalyse erfahren oder stehen unter Kostendruck?

Wir beraten Sie gern zur Wertanalyse und führen Kostensenkungs- und Wertanalyse-Projekte in Ihrem Unternehmen durch.  Wir moderieren Wertanalyse -Workshops und schulen Ihre Mitarbeiter in den Werkzeugen der Wertanalyse.

Wir freuen uns über Ihr Interesse und Ihre Anfrage.