Target Costing – Zielkostenrechnung
Target Costing fokussiert die Aufmerksamkeit des Entwicklers auf die Herstellkosten. Üblicherweise liegt der Fokus eher auf Funktionalität, Qualität und Termineinhaltung.
Ziele von Target Costing
- Wirtschaftlichkeit von Produkt- und Prozessentwicklung sicherstellen
- Entwicklungszeiten verkürzen
- time-to-market reduzieren
- Unternehmensgewinne sichern
- effizienteren Einsatz von Mitarbeitern und Ressourcen erreichen
Hintergrund
Im Anbietermarkt ist die Preissetzung einfach: Die Summe von Herstellkosten und gewünschtem Unternehmensgewinn ergibt den Verkaufspreis. Allerdings sind die wenigsten Unternehmen Monopolisten in ihrem Marktsegment und ohne Wettbewerber bzw. Alternativen für den Kunden.
Im von Wettbewerb geprägtem Käufermarkt legt der Kunde den Preis fest. Die Rechnung funktioniert jetzt anders: Verkaufspreis minus Herstellkosten ergibt den Gewinn. Sind die Herstellkosten dauerhaft höher als der erzielbare Marktpreis wird das Unternehmen schwerlich im Markt bestehen können. An dieser Stelle setzt Target Costing an.
Target Costing – Vorgehensweise
- Marktsegment identifizieren
- Produkt identifizieren
- Marktpreis ermitteln
- angestrebten Gewinn festlegen
- zulässige Herstellkosten festlegen
- target costs festlegen
- Produktkonstruktion festlegen
- Herstellverfahren festlegen
- Standard-Geschäftsprozesse festlegen
- Ist-Herstellkosten aus den Schritten 7. , 8., 9., berechnen
- Differenz zwischen target costs und Ist-Herstellkosten berechnen
- Verbesserungsaktivitäten im Produkt bzw. Prozess starten
Target costing und Prozesskostenrechnung
Es gibt sehr viele Überschneidungen zwischen target costing und der Prozesskostenrechnung. Als häufiger Unterschied werden Materialkosten nicht oder nicht detailliert in der Prozesskostenrechnung berücksichtigt.
Erfahrungen mit target costing
Target costing ist ein Standard-Werkzeug in allen Design-to-Cost-Projekten und Wertanalyse-Projekten von uns. Jedes Produktkonzept und jede Veränderung im Produktdesign, in den Fertigungs- und Geschäftsprozessen wird im Hinblick auf die Kostensituation bewertet. Dies vermeidet frühzeitig teure Fehlentwicklungen und sorgt für kurze Entwicklungszeiten.
Beratung zu target costing und Wertanalyse
Wir beraten Sie gern zu target costing Wertanalyse. Wir moderieren Kostensenkungs- und Wertanalyse -Workshops und unterstützen Sie in Ihren Projekten.
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