Design to Cost und Wertanalyse sind die Methoden der Wahl um kostengünstigere Produkte und Prozesse ohne Einschränkungen bezüglich Qualität, Lieferterminen und Leistungsumfang zu entwickeln oder zu optimieren.

2-tägige Wertanalyse / Design to Cost Schulung

Die kundenorientierte und gleichzeitig kostenoptimierte Gestaltung und Verbesserung von Produkten und Prozessen ist eine der wichtigsten Herausforderung in einem schwieriger werdenden Wettbewerbsumfeld.

Wertanalyse ist ein bereichsübergreifender Ansatz. Sie bezieht alle Unternehmensbereiche in die Optimierungsmassnahmen. In dieser 2-tägigen Wertanalyse -Schulung vermitteln wir die notwendigen Methoden in ihrer praktischen Anwendung, um dieser Herausforderung zu begegnen.

Zielsetzung

Der Seminarteilnehmer lernt an Beispielen und durch Übungen die Elemente  der Wertanalyse sowie des Value Management anzuwenden so, dass er als Mitglied eines Wertanalyse-Teams in seinem beruflichen Einsatzfeld mit den erlernten Werkzeugen selbständig arbeiten kann.

Das Seminar vermittelt darüber hinaus ein gründliches Verständnis dafür, welche großen Potenziale der Kosteneinsparung durch die marktgerechte Verbesserung von Produkten, Dienstleistungen und Prozessen mit Hilfe der Wertanalyse erreicht werden können. Schließlich werden Wege aufgezeigt, die Gedanken der Wertanalyse und des Value Management nachhaltig, dauerhaft und im Einklang mit der Unternehmenskultur im Unternehmen zu verankern.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter aus den Bereichen Entwicklung, Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Fertigungsplanung, Fertigung, Montage, Marketing, Vertrieb, Produkt-Management, Qualitätsmanagement, Controlling, Kundenservice, Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik.

Seminarinhalte

• Einführung und historische Entwicklung von Wertanalyse  und Value Management
• Wertanalyse / Design to Cost im Überblick
• Value Management nach DIN EN 12973
• Die Wertanalyse als Wirksystem im Rahmen von Value Management
• Erfolgsfaktoren von WA / VM
• WA / VM-Teamarbeit
• Wertanalyse-Management
• Der Wertanalyse-Koordinator/ Moderator
• Planung von Wertanalyse-Aktivitäten
• Auswahl und Zielsetzung von Wertanalyse-Objekten
• die Werkzeuge der Wertanalyse und des Design to Cost
• Tipps / Erfahrungsaustausch

Anhand von Fallbeispielen aus der Praxis der Teilnehmer wird das methodische Vorgehen in 10 Schritten des Arbeitsplanes nach EN 12973 in der Theorie aufgezeigt und dann praxisorientiert in Gruppenarbeit geübt.