Kostenanalyse – Methoden

Alle Methoden der Kostenanalye dienen dazu, Transparenz zu schaffen und die Kostentreiber zu ermitteln. Basis jedes Verbesserungsprojekts ist die Kenntnis der relevanten Kostenstrukturen und die Sensitivität gegenüber Veränderungen und Schwankungen. Diese Informationen liefern die Methoden der Kostenanalyse.

Ziele der Kostenanalyse

• Transparenz über Kostenstrukturen erzeugen
• Kostentreiber identifizieren
• Einfluss von Schwankungen auf die jeweiligen Kostenpositionen erkennen
• Einsatz begrenzter (Mitarbeiter-)Ressourcen optimieren
• Basis für Preiskalkulation liefern

Hintergrund

Häufig starten Aktivitäten oder Verbesserungsprojekte, ohne dass eine belastbare Datenbasis der Preis- und Kostentreiber vorliegt. Dies ist elementar wichtig für jede Produkt- oder Prozessentwicklung oder Geschäftsprozessplanung. Ebenso finden sich Fälle, in denen der Mehraufwand z.B. für eine Sonderlösung geschätzt wird um den Verkaufspreis festzulegen. In der Folge werden vielfach begrenzte Ressourcen „unwirtschaftlich“ eingesetzt oder Produkte nicht kostendeckend angeboten.

Wir haben schon zahlreichen Kunden helfen können, Ihre Produkt- und Prozesskosten und die damit verbundenen Kostenstrukturen signifikant zu verbessern. Am Überzeugendsten sind immer Original – Kundenstimmen mit Ihren Erfahrungen …

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Methoden der Kostenanalyse

Es gibt eine Vielzahl von Methoden, die Kostenanalysen in unterschiedlicher Ausprägung nutzen. Mehr oder minder alle Methoden werden im Zuge einer Prozessoptimierung genutzt. Hier ein kleiner Auszug:

1. Pareto-Analyse
2. ABC-Analyse
3. Prozesskostenanalyse
4. Kosten-Nutzen-Analyse
5. Kosten-Wirksamkeits-Analyse
6. target costing
7. Wertanalyse
8. Kostenumlageverfahren

Erfahrungen mit Kostenanalysen

Kostenanalysen sind Grundlage in allen unseren Projekten. Transparenz über Kosten und Kostentreiber verhindern wirksam Fehlentwicklungen oder Fehlsteuerungen, die letztlich zu Lasten der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens gehen. Die entsprechende Offenheit über reale Kosten gegenüber den Mitarbeitern sorgt für Verständnis und Akzeptanz auch bei zunächst kritisch angezweifelten Entscheidungen.

verursachergerechte Buchung von Kosten

In Unternehmen sind zahlreiche Daten bzgl. Kosten, Kostentreibern und Kostenverursachern vorhanden. Wichtig ist es, bei einer Auswertung darauf zu achten, ob verursachergerecht gebucht wurde oder pauschal , evtl. sogar geschätzt, umverteilt wurde.

Schulung Wertanalyse & Design to Cost

Wir bieten Schulung und Training zu Design to Value und Value Engineering , Wertanalyse. Hier finden Sie unser Angebot zu Schulungen zu Design to Value und Wertanalyse.

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