Lean Operations


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Lean Operations findet als Oberbegriff  anstelle von Lean Manufacturing zunehmend Verbreitung, weil sich die Werte und Prinzipien des Lean Management auf alle Geschäftsbereiche anwenden lassen.
Lean Operations hat dadurch ein erweitertes Betrachtungsfeld über alle Geschäftsprozesse und umfasst auch Prozesse der Zulieferer und Kunden über das klassische Supply Chain Management hinaus.

Bereich- und unternehmensübergreifender Ansatz des Lean Operations Management

Lean Operations Management umfasst u.a. folgende Themenbereiche:

Typischerweise starteten Einführungen von Lean Management in Bereich der Fertigung als Lean Manufacturing oder Lean Production. Dies ist begründet durch die Erfolge von Toyota mit dem Toyota-Produktions-System (TPS) und der Tatsache, dass die Leistungsfähigkeit von Fertigungsbereichen fast immer durch entsprechende Kennzahlensysteme transparent sind.

Die Erfolge von Toyota und die resultierenden Wettbewerbsvorteile sind jedoch nur erklärbar, weil sich Toyota nicht auf die genannten Bereiche beschränkt hat, sondern alle Geschäftsbereiche und die Zusammenarbeit mit Kunden und Zulieferern in gleichem Maß nach Lean-Prinzipien weiterentwickelt hat. Gestaltungsmaxime war und ist nach wie vor: “Create Value & Flow”

Vielfach wird – nicht nur bei einer Einführung von Lean Management – übersehen, dass Toyota in sehr starkem Maße die Prozessoptimierung und Mitarbeiterausbildung durch Führungskräfte auf dem Shopfloor voran treibt. Dies erfordert umfangreiche Führungskompetenz, Konfliktfähigkeit und didaktische Fähigkeiten. Diese Lean Leadership Skills werden in Führungskräfte-Trainings vermittelt, die sich dem TWI-Programm entwickelt haben.

Unser Lean-Ansatz

Wir trainieren Ihre Mitarbeiter in den erforderlichen Lean-Elementen. Wir arbeiten bei der Lean-Umsetzung aktiv vor Ort mit. Moderne Visualisierungs- und Moderationstechniken helfen, Transparenz, Prozessverständnis und Veränderungsbereitschaft auf allen Unternehmensebenen zu schaffen.

Für eine wirtschaftliche Lean-Fertigung sind Lean-taugliche Produkte erforderlich. D.h. Produkte, die nach Lean-Gesichtspunkten gestaltet sind. Wir gestalten gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern Lean-Prozesse und Lean-taugliche Produkte z.B. in Wertanalyse-Workshops und  DFMA-Workshops, damit in Ihrem Unternehmen Effizienz und Qualität steigen und die Kosten sinken.

Beratung Lean Operations und Lean Management

Sie  die Vorteile von Lean Management nutzen und Lean Operations in Ihrem Unternehmen einführen? Wir beraten Sie gern zu allen Lean Themen, wir moderieren Ihre Workshops und unterstützen Sie in Ihren Lean-Projekten. Wir freuen uns über Ihre Anfrage.

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