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5S-Lean-Schulung-Training
In unserer 5S-Schulung lernen Sie, warum 5S eines der grundlegenden Elemente des Lean Management ist. Dieses 5S-Training hilft Ihnen, bei der Verbesserung von Arbeitsplätzen und -bereichen systematisch vorzugehen. Dabei wird der Fokus hauptsächlich auf Ordnung, Sauberkeit und Standardisierung gelegt.
Located in Seminare / Lean Management Schulung
7Q - Sieben Werkzeuge des Qualitätsmanagement
Die sieben Werkzeuge des Qualitätsmanagement (Q7 , seven tools of quality) sind eine Zusammenstellung von verschiedenen Analyse- und Problemlösungsmethoden. Sie dienen dazu, die Fakten zu klären um eine sichere Entscheidungsgrundlage zu schaffen für die Auswahl wirksamer Verbesserungsmassnahmen.
Located in Infocenter / Qualitätsmethoden /QM-Methoden
8D - Report / Problemlösung
Der 8D-Report ist ein klassisches Werkzeug im reaktiven Qualitätsmanagements als inhaltliche Vorgabe zur Erarbeitung einer Problemlösung. 8D-Reports mit den jeweiligen Inhalte sind im Automobilbereich vom VDA bei Reklamationen vorgeschrieben.
Located in Infocenter / Qualitätsmethoden /QM-Methoden
8D-Report/ 8D-Methode Schulung
In unserer 8D-Schulung lernen Sie, warum der 8D-Report eines der grundlegenden Elemente des Qualitätsmanagements und der Reklamationsbearbeitung ist. Sie lernen effizient und zielgerichtet die Elemente der 8D-Methode kennen und anzuwenden.
Located in Seminare / QM-Methoden-Schulung
Balanced Scorecard (BSC)
Aus der Unternehmensvision und aus strategischen Ziele die operative, messbaren Zielgrößen ableiten und verfolgen, ist Inhalt der Balanced Scorecard.
Located in Beratung / Innovationsmanagement
Beratung im QM / Qualitätsmanagement
Gute Produkte entstehen nicht von allein. Wir helfen Ihnen, die Prozesse sinnvoll und effizient zu gestalten, schulen Ihre Mitarbeiter und unterstützen bei der Ursachenanalyse und Prozessstabilisierung im Fall von Qualitätsproblemen und Reklamationen.
Located in Beratung / Qualitätsmanagement
Beratung von Unternehmen
Wir beraten Unternehmem zur Wertanalyse und Design-to-Cost, im Lean Management, im Qualitätsmanagement und im Innovationsmanagement. Wir beraten Sie, moderieren Ihre Workshops, leiten Ihre Projekte, schulen Ihre Mitarbeiter und unterstützen Sie operativ z.B. als Interim-Manager.
Critical Chain im Projektmanagement - E. Goldratt
Eliyahu Goldratt hat die Gedanken und Erkenntnisse der Theory of Constraints (TOC) als Konzept der Kritischen Kette (critical chain) auf das Projektmanagement übertragen.
Located in Infocenter / Theory of Constraints (TOC) von E.Goldratt
Design Thinking
Design Thinking ist ein neuerer Methodenansatz mit dem Ziel, durch direkte Kundenbeobachtung und schnelle Rückmeldung innovative Produkte mit hohem Anwendernutzen zu entwickeln. Design Thinking nutzt dazu drei gleichwertige Grundprinzipien: Team, Raum und Prozess.
Located in Infocenter / Methoden in Produktentwicklung und Innovationsmanagement
Design-to-Cost - DTC- Methode
Design to Cost (DTC-Methode) zielt darauf ab, beginnend mit der frühen Produktentwicklung die Gewinn- und Kostenziele des Unternehmens über den gesamten Produktlebenszyklus zu sichern. Die Minimierung der Gesamtkosten ist dabei neben Funktionalität, Machbarkeit, Qualität und Termineinhaltung ein gleichrangiges Entwicklungsziel.
Located in Infocenter / Methoden in Produktentwicklung und Innovationsmanagement