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Wertanalyse und Unternehmensführung
Die Unterstützung durch die Unternehmensführung ist maßgebend für den Erfolg der Wertanalyse im Unternehmen. Wertanalyse und Value Management sind bereichsübergreifende Optimierungsansätze und deshalb auf die uneingeschränkte Rückendeckung durch das Management angewiesen.
Located in Beratung / Wertanalyse
Wertanalyse Schulung - 1.HJ 2020
In diesen 2-tägigen praxisorientierten Schulungen lernen Sie, die Werkzeuge der Wertanalyse-Methodik in Theorie und an Beispielen kennen und wenden sie in den Übungen auf eigene Themen aus Ihrem beruflichen Umfeld an.
Located in Seminare / DTC-/Wertanalyse-Schulung
tercero consult Dr. Oliver Wagner
Ihre Beratung für Wertanalyse, Lean Management und Qualitätsmanagement.
TQM Seminar Wertanalyse - Inhouse-Schulung Seminar
Wertanalyse hilft zielgerichtet, kostengünstigere Produkte und Prozesse mit optimaler Qualität und vollem Leistungsumfang termingerecht zu entwickeln. In diesem praxisorientierten Innhouse - Seminar lernen Sie und Ihre Mitarbeiter, die Werkzeuge der Wertanalyse-Methode an Beispielen kennen und auf eigene Themen anzuwenden.
Located in Seminare / Inhouse Seminare / Schulungen
File Praxisbeispiel: Kosten senken mit Wertanalyse im Anlagenbau
In diesem Projektbericht beschreiben wir Vorgehensweise und Ergebnisse aus einem Wertanalyse-Projekt im Anlagenbau.
Located in Infocenter / Downloads
Wertstromanalyse - value stream mapping (VSM)
Value Stream Mapping (VSM) ist die englische Bezeichnung für die Methode der Wertstromanalyse. Sie wird verwendet um Prozesse zu visualisieren und um die Optimierungspotentiale und damit den Handlungsbedarf aufzuzeigen.
Located in Infocenter / Lean Management Methoden
Prozesskostenrechnung
Direkte Kosten sind offensichtlich und meist den Verursachern einfach zuzuordnen. Die Prozesskostenrechnung setzt sich mit der Beanspruchungsmessung und anteiligen Zuordnung verdeckter Kosten, Umlagen und Gemeinkosten aus schwierig messbaren (Geschäfts-)Prozessen auseinander.
Located in Infocenter / Wertstromanalyse und Prozessoptimierungs-Methoden
Wertstromanalyse und Prozessoptimierungs-Methoden
Hier finden Sie Methoden zur Prozessanalyse z.B. durch Wertstromanalyse, zur Prozessoptimierung, zur Prozessneugestaltung und Prozesskostenrechnung.
Located in Infocenter
Ursachenanalyse Schweißen - Ein Beispiel für Problemlösungsmethoden und Wertanalyse
Zunächst unerklärliche Probleme beim Schweißen führten zu Ausschuss, Nacharbeit und Überstunden. Mit der geschickten Kombination von Problemlösungsmethoden wie z.B. Ishikawa, Ursachenanalyse nach Kepner Tregoe und AFD sowie einigen Werkzeugen der Wertanalyse kam das Team den Ursachen sehr schnell auf die Spur. Wenige, wirksame Abstellmassnahmen sorgten für stabile Prozesse und ein verbessertes Prozessverständnis.
Located in Über uns / Projektsteckbriefe
Ein Beispiel für effiziente Produktentwicklung mit Wertanalyse
Hoher Innovations- und Kostendruck waren Anlass für dieses Wertanalyseprojekt. Es ist ein Beispiel, wie selbst bei kleinem Budget und einem geschickten methodischen Vorgehen die Mitarbeiter mit der Wertanalyse (Value Engineering) in kurzer Zeit eine Verbesserung der Kostensituation erreichen und Innovationsmerkmale kreieren.
Located in Über uns / Beispiele aus den Projekten - Case Studies