Wertanalyse Schulung Seminar Ausbildung Training

Wertanalyse ist die Methode der Wahl um die Kosten von Produkten und / oder Prozessen zu senken – und dies ohne Einschränkungen bezüglich Qualität, Lieferterminen und Leistungsumfang machen zu müssen. In einem zunehmen schwieriger werdenden Wettbewerbsumfeld ist die kundenorientierte Produktverbesserung und Prozessoptimierung mit dem Ziel der Kostenminimierung  eine der größten Herausforderungen.

Value Management (VM) beschreibt den Handlungsrahmen für ein erfolgreiches Kostenmanagement und eine kundenorientierte Vorgehensweise. Wertanalyse (WA) stellt die notwendigen, praxistauglichen und bewährten Methoden bereit, um dieser Herausforderung erfolgreich zu begegnen. Dabei ist es wichtig zu beachten, dass Wertanalyse ein bereichsübergreifender Ansatz ist alle Unternehmensbereiche in die Optimierungsmassnahmen einbezieht.

Ziel des Seminars „Wertanalyse / Value Management“ (2 Tage)

In dieser 2-tägigen Schulung Wertanalyse / Value Management lernen Sie die typischen Ziele von Wertanalyse kennen. Wertanalyse dient u.a. dazu

• Potentiale der Kosteneinsparung zu identifizieren
• die Kostenstruktur von Produkten, Dienstleistungen und Prozessen zu optimieren
• Produkt kundenorientiert und kostenorientiert zu gestalten
• die Produktgestaltung optimal auf die Belange von Fertigung und Service abzustimmen
• erfolgreiches Kostenmanagement zu gewährleisten.

An Beispielen und durch Übungen lernen Sie im Wertanalyse Training die Vorgehensweise und die wichtigsten Methoden der Wertanalyse kennen und anzuwenden,  so dass Sie als Mitglied eines Wertanalyse-Teams mit den erlernten Werkzeugen eigenständig arbeiten können.

Das Seminar Wertanalyse vermittelt darüber hinaus ein gründliches Verständnis dafür, welche großen Potenziale der Kosteneinsparung durch die frühzeitige, marktgerechte Verbesserung von Produkten, Dienstleistungen und Prozessen mit Hilfe der Wertanalyse erreicht werden können.

Schließlich wird eine Vorgehensweise aufgezeigt, wie Value Management und Wertanalyse sich im Unternehmen einführen und sich dauerhaft verankern lassen.

Inhalte der Wertanalyse Schulung

• Abgrenzung Wertanalyse und Value Management
• Hintergrund, Grundlagen und Begriffe
• Ziele von Wertanalyse & Value Management
• Normen zur Wertanalyse
• Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren von Wertanalyse
• Aufgaben des Management innerhalb des Value Managements und der Wertanalyse
• Wertanalyse- Team und Wertanalyse-Moderator
  
• Planung von Wertanalyse-Projekten
• Arbeitsplan der Wertanalyse
• Methoden der Wertanalyse
• Wertanalyse in Kombination mit anderen Methoden wie TRIZ, Lean Management, Six Sigma
• Erfahrungen aus der Praxis / Lessons Learned

Das Wertanalyse-Training orientiert sich an den 10 Schritten des Arbeitsplanes nach EN 12973. zunächst werden die zum jeweiligen Schritt gehörenden Methoden erläutert und an Beispielen erklärt. Anschließend wird an selbstgewählten Themen der Teilnehmer  in Kleingruppen geübt und abschließend die Ergebnisse im Plenum diskutiert.

Wer sollte teilnehmen?

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen F&E, Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Prozessplanung, Fertigung, Montage, Service, Vertrieb, Produktmanagement, Qualitätsmanagement, Einkauf, Logistik.

Ihr Vorteil

• Praktische Beispiele aus realen Wertanalyse-Projekten.
• Schritt für Schritt Wertanalyse an eigenem Thema.
• Die Trainings finden in einer  angenehmen Trainingsatmosphäre statt.
• Trainer mit langjähriger praktischer Erfahrung.
• Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissensaustausch.
• Kleingruppen für optimalen Lernerfolg und genügend Raum für Diskussionen.

Dauer

2 Tage Präsenzveranstaltung / 9:00-17:00 Uhr

Leistungsumfang

• ausführliche Schulungsunterlagen
  
• erweiterte Schulungsunterlagen, Vorlagen, Checklisten und Formblätter in digitaler Form
• Teilnahmebescheinigung nach der Veranstaltung

Preis

€ 995,- pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. MwSt.

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