1-tägige FMEA Grundlagenschulung / FMEA Basiswissen

Die  Schulung FMEA Basiswissen vermittelt als FMEA Kompakt-Seminar an einem Tag in komprimierter Form einen umfassenden Überblick über die Anwendungsbereiche und die Einbettung der FMEA Methode in das Qualitätsmanagement und den Produktentwicklungsprozess.

Die unterschiedlichen Varianten und Anwendungsfelder von System-, Konstruktions- und Prozess-FMEA werden behandelt. Wichtige Kernelemente des Seminars bilden dabei die VDA-konforme Anwendung der 7 Schritte der FMEA. Dieses Seminar richtet sich an Interessierte und Führungskräfte, die einen vertieften Überblick sowie grundlegendes Verständnis über die FMEA Methode benötigen, als auch an Mitarbeiter, welche Ihre Arbeitsweise im Risikomanagement vertiefen möchten. Für die Teilnahme am FMEA Grundlagenseminar sind keine Vorkenntnisse erforderlich.

Zielsetzung FMEA Basiswissen Schulung / Seminar

Im FMEA Basiswissen lernen Sie effizient und zielgerichtet die FMEA Methode – auf Deutsch Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse – kennen und anzuwenden. Neben der FMEA lernen Sie ergänzende Methoden kennen mit dem Ziel,  diese später selbständig in Ihrem Umfeld im Rahmen der Produkt- und/oder Prozessentwicklung anzuwenden.

Nach der Teilnahme am Seminar sind Sie in der Lage, Ihren Entwicklungsbereich und Ihre Prozesse hinsichtlich der Gesichtspunkte Qualität, Effizienz, Wissensspeicherung und Planbarkeit zu unterstützen und zu optimieren.

Das FMEA Basiswissen / FMEA Grundlagenseminar bietet einen umfassenden Überblick über die Anwendungsbereiche und die Einbettung der FMEA Methode in Qualitätsstrategien. Erweiterte Arbeitsweisen sowie die Unterscheidung in System-, Konstruktions- und Prozess-FMEA werden dabei detailliert thematisiert. Ein wichtiges Kernelement des Seminars bildet die VDA-konforme Anwendung der 7 Schritte der FMEA, die sich zunehmend über alle Branchen hinweg etabliert.

• Konsequente Befolgung der 7 Schritte der FMEA
• universelle Anwendbarkeit in allen Branchen
• Verbesserte  Effizienz  im Umgang mit der FMEA Methode im Einzelprojekt
• Erhöhte Akzeptanz der FMEA im Unternehmen

Seminarinhalte

• Vorstellung
• Hintergrund FMEA
  • Qualitätsmanagement und Risikomanagement mit FMEA
  • FMEA als Wissens- und Erfahrungsspeicher
    
  • FMEA im Produktentstehungsprozess (PEP)
  • Aufwand, Nutzen und Ziele der FMEA
  • Überblick über verschiedene FMEA Formblätter
  • FMEA Beispiele
• FMEA Rollenverteilung
  • FMEA Auftraggeber
  • FMEA Moderator
  • FMEA Team
•  Hilfsmittel in der FMEA
  • Ishikawa & 5 x Why
  • Prozessanalyse
  • Ursachenkataloge
  • Kreativitäts- und Bewertungsmethoden
• Die 7 Schritte der FMEA
  •  Betrachtungsumfang / Scoping / Projektplanung
    
    • Ziele Betrachtungsumfang / Scoping / Projektplanung
    • FMEA Projektplanung (Wer, macht Was, Wann, Wie, Womit)
    • Vorgehensweise
    • Praxis Workshop
  • Strukturanalyse
    • Ziel der Strukturanalyse
    • Vorgehensweise
    • Praxis Workshop
  • Funktionsanalyse
    • Ziel der Funktionsanalyse
    • Vorgehensweise
    • Praxis Workshop
  • Fehleranalyse
    • Ziel der Fehleranalyse
    • Vorgehensweise
    • Übungen in der FMEA mit der Methode Ishikawa kombiniert mit 5 x Warum
    • Zielgerichtete Fehleranalyse & Ursachenforschung mittels Fragetechniken
    • Praxis Workshop
  •  Risikobewertung
    • Ziele der Risikobewertung
    • Bedeutung (B), Auftreten (A), Entdeckung (E), Risikoprioritätszahl (RPZ)
    • B x A x E = RPZ
    • B x A x E = RPZ  (Automotive)
      • Wegfall der RPZ, dafür AP (Action Priority) | Risikomatrix (RMR)
      • B x A
      • B x E
      • A x E
      • AP (Action Priority)
    • Kritische Auseinandersetzung mit den Bewertungen
    • Bewertungskataloge
    • Vorgehensweise
    • Praxis Workshop
  • Optimierung
    • Ziele der Optimierung
    • Vorgehensweise
  • Risiko- & Ergebnisdokumentation
    • • Ziel der Risiko- & Ergebnisdokumentation
      • Vorgehensweise
      • Praxis Workshop
• Trainingsform
  • Vortrag, Übungen, Diskussion
  • Sie erarbeiten in Kleingruppen im Zuge der Übungen eine Kurz-FMEA

Erweiterter Nutzen

• Praktische Übungsbeispiele
• angenehme Trainingsatmosphäre
• Trainer mit langjähriger praktischer Erfahrung.
• Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissensaustausch.
• Kleingruppen für optimalen Lernerfolg und genügend Raum für Diskussionen.

Leistungsumfang

• ausführliche Schulungsunterlagen
• Vorlagen, Checklisten und Formblätter in digitaler Form
• Getränke während der Veranstaltung

Zielgruppe

Mitarbeiter und Führungskräfte, Entwicklungs- und Prozessingenieure sowie Projektleiter, die in den Produktentstehungsprozess eingebunden sind sowie an zukünftige FMEA-Moderatoren, Studenten sowie interessierte Personen. Vor dem Seminar besteht die Möglichkeit kostenloses Informationsmaterial bei uns anzufordern um so im Selbststudium einen kurzen Methodenüberblick zu erhalten.

Dauer

1 Tag Präsenzveranstaltung / 9:00-17:00 Uhr

Kosten

€ 549,- pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. MwSt.

 Termine & Ort

• 15.05.2024  Hannover
• 10.07.2024  Stuttgart
  
• 11.09.2024  Frankfurt /Main
• 13.11.2024   Hannover
  

Anmeldung & Buchung

Wir freuen uns über Ihre Buchung. Hier ist Ihr Kontakt zu uns.

Literaturhinweis

Das FMEA-Handbuch kann direkt bei VDA-QMC erworben werden.