Automotive Core Tools Seminar 2 Tage


Der Anspruch der Automobilindustrie ist es, die Qualität in der gesamten Lieferkette durchgehend zu gewährleisten. Die Automotive Core Tools sind die wichtigsten in der Automobilindustrie angewendeten Methoden aus dem:

  • Qualitätsmanagement
  • Risikomanagement
  • Reklamationsmanagement
  • Lieferantenmanagement

Wir zeigen Ihnen in dieser Automotive Core Tools Schulung, wie Sie die Anforderungen hinsichtlich des Einsatzes von Qualitätswerkzeugen aus der ITAF (ISO / TS 16949 , den AIAG-Handbüchern und den VDA-Bänden) erfüllen und professionell umsetzen.

Automotive Core Tools Seminare | Schulung | Training

Zielsetzung des Seminars „Automotive Core Tools“ (2 Tage)

Sie lernen effizient und zielgerichtet die „Automotive Core Tools“ in unseren Schulungen kennen und anzuwenden. Das Seminar zeigt den aktuellen Stand und die Anwendung der Core Tools in der Automobil- und Zulieferindustrie mit dem Ziel

  • Kunden- und Lieferantenbeziehungen zu verbessern
  • eine hohe Prozess- und Produktqualität sicherzustellen
  • systematisch auftretenden Problemen zu lösen
  • Fehlerwiederholungen zu vermeiden

Seminarinhalte

  • Einführung ins Thema
  • Grundlagen und Begriffe
  • Schnittstellen zu
    • Qualitätsmanagement
    • Risikomanagement
    • Reklamationsmanagement
    • Lieferantenmanagement
  • KVP Core Tools (Kontinuierlicher Verbesserungs Prozess)
    • Überblick
  • Qualitätsplanung/ Qualitätvorausplanung (QVP)
    • Ziele, Nutzen
    • VDA 4.3- Anforderungen
    • APQP-Anforderungen
    • Reifegradabsicherung für Neuteile
  • Risikoanalyse – FMEA
    • Basiswissen kompakt
    • 7 Schritte nach VDA
    • Praxisbeispiele / Workshop
  • Statistische Prozessregelung – SPC
    • Planung und Einsatz, statistische Prozessauswertung,
      -kennwerte, Fähigkeitsuntersuchungen, Q-Überwachung/-Regelung, fortlaufende Verbesserung, SPC-Regelkreise, QRK-Arten und Verläufe, Prozessdiagnose)
  • Messsystemanalyse MSA und Messunsicherheit
    • Messabweichungen
    • Messprozessfähigkeit
    • Ablauf zur Beurteilung der Prüfprozesseignung
  • Produktionslenkungsplan PLP
    • Basiswissen kompakt
    • Struktur, Inhalte
    • Workshop
  • Produktionsprozess- und Produktfreigabe – PPAP / PPF
    • PPAP/PPF (Anforderungen und Umsetzung der PPAP-Anforderungen (AIGA/PPAP-Handbuch, VDA Band 2)
  • 8D-Methode
    • Basiswissen kompakt
      • Aufbau und Ablauf
      • Praxisbeispiele / Workshop

Zielgruppe

Mitarbeiter und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, insbesondere Mitarbeiter oder Führungskräfte aus dem Bereich Qualitäts- und Reklamationsmanagement, QM-Beauftragte, Q-Planer, Projektleiter und -mitarbeiter, Konstrukteure und Personal aus der Produktion. Für dieses Seminar sind QM Grundlagen von Vorteil, jedoch nicht zwingend erforderlich. Vor dem Seminar besteht die Möglichkeit kostenloses Informationsmaterial bei uns anzufordern um so im Selbststudium einen kurzen Methodenüberblick zu erhalten.

Erweiterter Nutzen

  • Praktische Fallbeispiele
  • Die Trainings finden in einer angenehmen Trainingsatmosphäre statt.
  • Trainer mit langjähriger praktischer Erfahrung.
  • Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissensaustausch.
  • Kleingruppen für optimalen Lernerfolg und genügend Raum für Diskussionen.

Dauer

  • 2 Tage Präsenzveranstaltung / 9:00-17:00 Uhr

Leistungsumfang

  • ausführliche Schulungsunterlagen in gedruckter Form
  • erweiterte Schulungsunterlagen, Vorlagen, Checklisten und Formblätter in digitaler Form auf attraktivem USB-Datenträger
  • Fotodokumentation der vorgestellten Flipcharts & Workshops
  • Frühstück, Mittagessen, Naschwerk, Gebäck und Getränke während der Veranstaltung

Abschluss

  • Im Anschluss an das Seminar findet eine Lernkontrolle statt. Mit bestehen der Lernkontrolle erhalten Sie eine Qualifikationsbescheinigung.

Kosten

  • € 995,- pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. MwSt.

Anfrage , Buchung & Termine

Wir bieten diese Schulung gemeinsam mit unserem Partner quality.de an. Hier geht es zur Buchung und den Terminen.

Für Fragen oder inhouse-Schulungen kontaktieren Sie uns bitte direkt.