Warum Lean Schulung?

In dieser praxisorientierten 2-tägigen Lean Schulung / Lean Seminar lernen Sie die nötigen Grundlagen des Lean-Management, die Toyota und viele andere Unternehmen sehr erfolgreich haben werden lassen.  Sie lernen Kaizen und KVP-Prinzipien an Beispielen und in Übungen kennen und wenden die Lean-Elemente auf Themen aus Ihrem beruflichen Umfeld an.

Hintergrund Lean Management

Lean Management gilt in vielen Unternehmen als einer der wesentlichen Pfeiler ihres Geschäftserfolgs. Das Konzept der Lean Management besteht aus drei Säulen:

  1. Steigerung der Produktivität
  2. Steigerung der Qualität
  3. Steigerung der Flexibilität

Grundlage ist die Lean-Mentalität – Das Streben nach ständigen Verbesserung – Kaizen oder KVP.   Lean ist nicht nur Lean Manufacturing und damit auf die Produktion fixiert, sondern ein unternehmensweiter Ansatz, d.h. Werte-Kodex, Managementstil und Werkzeug(e) zugleich.

Sie lernen in dieser Lean Schulung die wesentlichen Merkmale des Lean Management und der Voraussetzungen für eine erfolgreiche, nachhaltige Einführung kennen. Sie üben mit praxiserprobten Werkzeuge und Techniken an Beispielen mit dem Ziel, später Ihre Arbeits- und Geschäftsprozesse schlank und effizient zu gestalten.

Lean Management Einführung im Unternehmen

Vielleicht wollen Sie gerade Lean Management in Ihrem Unternehmen einführen? Dann ist dieses Training eine gute Gelegenheit sich die Grundlagen und den Überblick zu verschaffen. Hier finden Sie weiterführende Informationen zur Lean Einführung …

Zielgruppe

Manager, Führungskräfte, Ingenieure, Mitarbeiter aus Entwicklung/ Konstruktion, Montage, Fertigung, Logistik,  Mitarbeiter aus Vertrieb, Produktmanagement, Verwaltung

Schulungsziel

Sie erlernen die Grundlagen von Lean Management, KVP und ergänzenden Methoden kennen. Sie lernen die wichtigsten Lean-Werkzeuge kennen und wenden Sie in Übungen auf Beispiele und / oder Aufgabenstellungen aus dem eigenen Umfeld an mit dem Ziel, diese  Werkzeuge später eigenständig in der Praxis anwenden zu können.

Seminarinhalte

  • Hintergrund / Historie Lean – Management
  • Einführung und Erfolge des Toyota-Produktionssystems (TPS)
  • organisatorische Voraussetzungen für Lean Management
    • Management
    • Mitarbeiter
    • Kultur
    • Strukturen
  • Deming-Zyklus PDCA und KVP / Kaizen
  • Kundenanforderungen
  • Prozessanalyse und Wertstrom-Design
  • Verschwendung und Optimierung
  • 7 Verschwendungsarten
  • 5S für Ordnung und Sauberkeit
  • Best Practice – Standardisierung von Prozessen
  • Schnittstellen und Synchronisierung
  • Überwachung von Prozessen mit Prozesskennzahlen (OEE)
  • Prozessnivellierung (EPEI)
  • Fehlerprävention (Poka Yoke & FMEA)
  • Instandhaltung und TPM
  • Problemlösungsmethoden (Ishikwa, 5W1H …)
  • Produktgestaltung für Lean & Lean Development
  • ergänzende Methoden zu Lean (TRIZ, Wertanalyse, Six Sigma, TOC, target costing u.a.)
  • Erfahrungen, Tips und Tricks
  • … und viele Übungen

Leistungsumfang

  • 2-tägige Lean Schulung Basiswissen
  • Schulungsunterlagen
  • Teilnahmezertifikat

Termine und Veranstaltungsorte

  • 11./12.06.2025
  • 21./22.10.2025

Veranstaltungsort ist 77839 Lichtenau / Baden. Trainingszeiten sind jeweils von 9:00 – 17:00 Uhr.

Preis

  • 1199,00 Euro zzgl. MWSt.

Buchung 

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