Warum eine Lean Management Schulung?
In dieser praxisorientierten 2-tägigen Lean Schulung / Lean Seminar lernen Sie die nötigen Grundlagen des Lean-Management, die Toyota und viele andere Unternehmen sehr erfolgreich haben werden lassen. Sie lernen Kaizen und KVP-Prinzipien an Beispielen und in Übungen kennen und wenden die Lean-Elemente auf Themen aus Ihrem beruflichen Umfeld an.
Hintergrund Lean Management
Lean Management gilt in vielen Unternehmen als einer der wesentlichen Pfeiler ihres Geschäftserfolgs. Das Konzept der Lean Management besteht aus drei Säulen:
- Steigerung der Produktivität
- Steigerung der Qualität
- Steigerung der Flexibilität
Lean Management ist auf Basis empirischer Beobachtungen, Versuchen und Erfahrungen von Taiichi Ohno und anderen Toyota-Mitarbeitern entstanden, deshalb praxistauglich und anwendungsfreundlich. Grundlage ist die Lean-Mentalität – Das Streben nach ständigen Verbesserung – Kaizen oder KVP. Diese Mentalität zu entwickeln, benötigt allerdings Zeit und Ausdauer und: Sie ist nicht einfach kopierbar wie viele Lean Management Methoden.
Lean ist deshalb nicht nur Lean Manufacturing und damit auf Produktion, Fertigung und Montage fixiert, sondern ein unternehmensweiter Ansatz, d.h. Werte-Kodex, Managementstil und Werkzeug(e) zugleich.
Taiichi Ohno, Vordenker & (Mit-) Begründer des Lean Management
Bildquelle: https://blog.gembaacademy.com/2017/03/13/taiichi-ohno-interview-video-footage/
Sie lernen in dieser Lean Management Schulung die wesentlichen Merkmale des Lean Management und der Voraussetzungen für eine erfolgreiche, nachhaltige Einführung kennen. Sie üben mit praxiserprobten Werkzeuge und Techniken an Beispielen mit dem Ziel, später Ihre Arbeits- und Geschäftsprozesse schlank und effizient zu gestalten.
Lean Management Einführung im Unternehmen
Vielleicht wollen Sie gerade Lean Management in Ihrem Unternehmen einführen? Dann ist dieses Training eine gute Gelegenheit sich die Grundlagen und den Überblick zu verschaffen. Hier finden Sie weiterführende Informationen zur Lean Einführung …
Zielgruppe
Manager, Führungskräfte, Ingenieure, Mitarbeiter aus Entwicklung/ Konstruktion, Montage, Fertigung, Logistik, Mitarbeiter aus Vertrieb, Produktmanagement, Verwaltung
Ziel der Schulung Lean Management
Sie erlernen die Grundlagen von Lean Management, KVP und ergänzenden Methoden kennen. Sie lernen die wichtigsten Lean-Werkzeuge kennen und wenden Sie in Übungen auf Beispiele und / oder Aufgabenstellungen aus dem eigenen Umfeld an mit dem Ziel, diese Werkzeuge später eigenständig in der Praxis anwenden zu können.
Seminarinhalte
- Hintergrund & Historie Lean Management
- Einführung und Erfolge des Toyota-Produktionssystems (TPS)
- organisatorische Voraussetzungen für Lean Management
- Management
- Mitarbeiter
- Kultur
- Strukturen
- Deming-Zyklus PDCA und KVP / Kaizen
- Kundenanforderungen
- Prozessanalyse und Wertstrom-Design
- Verschwendung und Optimierung
- 7 Verschwendungsarten
- 5S für Ordnung und Sauberkeit
- Best Practice Standard Work – Standardisierung von Prozessen
- Schnittstellen und Synchronisierung
- Überwachung von Prozessen mit Prozesskennzahlen (OEE)
- Prozessnivellierung (EPEI)
- Fehlerprävention (Poka Yoke & FMEA)
- Instandhaltung und TPM
- Problemlösungsmethoden (Ishikwa, 5W1H …)
- Produktgestaltung für Lean & Lean Development
- ergänzende Methoden zu Lean (TRIZ, Wertanalyse, Six Sigma, TOC, target costing u.a.)
- Erfahrungen, Tips und Tricks
- … und viele Übungen
Leistungsumfang
- 2-tägige Lean Schulung Basiswissen
- Schulungsunterlagen
- Teilnahmezertifikat
Termine und Veranstaltungsorte
- 21./22.04.2026
- 31.03./01.04.2026
- 25./26.08.2026
- 24./25.11.2026
Veranstaltungsort ist 77839 Lichtenau / Baden. Trainingszeiten sind jeweils von 9:00 – 17:00 Uhr.
Preis
- 1299,00 Euro zzgl. MWSt.
Buchung
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