Wertanalyse / Design to Cost hilft zielgerichtet, kostengünstigere Produkte und Prozesse mit optimaler Qualität und vollem Leistungsumfang termingerecht zu entwickeln. In diesem praxisorientierten Innhouse – Seminar lernen Sie und Ihre Mitarbeiter, die Werkzeuge der Wertanalyse-Methode an Beispielen kennen und auf eigene Themen anzuwenden.

Wertanalyse – inhouse – Schulung

Ziel der Wertanalyse ist die kundenorientierte und nutzenoptimierte Gestaltung und Verbesserung von Produkten und Prozessen. In einem von starkem Wettbewerb geprägten Umfeld fällt dies vielen Unternehmen zunehmend schwer. Wertanalyse (WA) enthält die Werkzeuge für ein erfolgreiches Kostenmanagement, eine kundenorientierte Vorgehensweise und die erforderliche Praxisnähe, um all diesen Herausforderung zu begegnen.

Wertanalyse ist ein bereichsübergreifender Ansatz und bezieht alle Unternehmensbereiche in die Optimierungsmassnahmen ein.

Zielsetzung:

Der Seminarteilnehmer lernt an Beispielen und durch Übungen die Elemente  der Wertanalyse sowie des Value Management anzuwenden so, dass er als Mitglied eines Wertanalyse-Teams in seinem beruflichen Einsatzfeld mit den erlernten Werkzeugen selbständig arbeiten kann.

Das Seminar vermittelt darüber hinaus ein gründliches Verständnis dafür, welche großen Potenziale der Kosteneinsparung durch die marktgerechte Verbesserung von Produkten, Dienstleistungen und Prozessen mit Hilfe der Wertanalyse erreicht werden können. Schließlich werden Wege aufgezeigt, die Gedanken der Wertanalyse und des Value Management nachhaltig, dauerhaft und im Einklang mit der Unternehmenskultur im Unternehmen zu verankern.

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter aus den Bereichen Entwicklung, Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Fertigungsplanung, Fertigung, Montage, Marketing, Vertrieb, Produkt-Management, Qualitätsmanagement, Controlling, Kundenservice, Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik.

Seminarinhalte:

• Einführung und historische Entwicklung von Wertanalyse  und Value Management
• Wertanalyse / Value Management im Überblick
• Value Management nach DIN EN 12973
• Die Wertanalyse als Wirksystem im Rahmen von Value Management
• Erfolgsfaktoren von WA / VM
• WA / VM-Teamarbeit
• Wertanalyse-Management
• Der Wertanalyse-Koordinator/ Moderator
• Planung von Wertanalyse-Aktivitäten
• Auswahl und Zielsetzung von Wertanalyse-Objekten
• die Werkzeuge der Wertanalyse
• Tipps / Erfahrungsaustausch

Anhand von Fallbeispielen aus dem eigenen beruflichen Umfeld lernen Ihre Mitarbeiter  das methodische Vorgehen in 10 Schritten des Arbeitsplanes nach EN 12973. Wir zeigen die Theorie an Beispielen dazu auf, anschließend wird praxisorientiert in Gruppenarbeit geübt.

Veranstaltungsort

• nach Vereinbarung

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage. Hier ist Ihr Kontakt zu uns.