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FMEA inhouse-Schulung

Was Seminar FMEA Schulung inhouse
Anbieter tercero consult Dr. Oliver Wagner
Wann 01.01.2019 09:00 bis
31.12.2020 17:00
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Sie erhalten das nötige FMEA-Basiswissen in kompakter Form um FMEA´s erstellen und bewerten zu können - in Form einer inhouse - FMEA-Schulung mit individuell ausgewählten Übungsbeispielen und Themen aus Ihrem Unternehmen.

FMEA inhouse Schulung

Sie und Ihre Mitarbeiter lernen effizient und zielgerichtet die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA-Methode) kennen und anzuwenden und das an Themen und Beispielen aus Ihrem Unternehmen. Sie erweitern Ihre Methodenkenntnisse, können die FMEA-Methode eigenständig anwenden und Lieferanten-FMEA´s bewerten.

Neu: 7 Schritte zur FMEA

Die FMEA-Kompaktschulung  bietet in komprimierter Form einen umfassenden Überblick über die Anwendungsbereiche und die Einbettung der FMEA-Methode in das Qualitätsmanagement. Die Unterscheidung zwischen System-, Konstruktions- und Prozess-FMEA werden herausgearbeitet und ergänzende Methoden zur FMEA aufgezeigt.

Waren bisher 5 Schritte in einer FMEA die Regel, kommen mit Erscheinen des neuen VDA-Band seit Juni 2019 zwei weitere Schritte - das Scoping als erster Schritt und die Dokumentation als siebter Schritt - hinzu. Wichtiges Kernelement des Seminars bildet die VDA-konforme Anwendung der 7 Schritte der FMEA, die sich über alle Branchen hinweg fest etabliert hat bzw. in der veränderten Form etablieren wird.

Ihre Vorteile

  • Konsequente Bearbeigung der 7 Schritte der FMEA
  • Software- und formablattunabhängige Schulung
  • Verbesserter Umgang mit der FMEA Methode in Projekte
  • Erhöhte Akzeptanz der FMEA im Unternehmen

Seminarinhalte

  • Vorstellung
  • Einführung in das Thema
    • „Qualitätsmanagement“ und FMEA
    • „Risikomanagement“ durch FMEA
    • „Wissensmanagement“ mittels FMEA
  • Einführung in die FMEA
  • FMEA Basiswissen
    • Aufwand, Nutzen und Ziele der FMEA
  • Hilfsmittel (der FMEA)
    • Methoden
      • Ishikawa
      • 5 x Warum
      • Kreativitätsmethoden (Mindmap, Brainstorming, Entscheidungsmatrix, etc.)
    • Software
  • Überblick über verschiedene FMEA Formblätter
  • Die 7 Schritte der FMEA
    • Scoping*
      • Ziele des Scoping
      • Definition von Aufgaben- oder Untersuchungsumfängen in komplexen Planungs-, Management- und Produktentwicklungs- & Herstellungsprozessen
      • Praxis Workshop
    • Strukturanalyse
      • Ziel der Strukturanalyse
      • Praxis Workshop
    • Funktionsanalyse
      1. Ziel der Funktionsanalyse
      2. Zielgerichtete Funktionsanalysen
      3. Praxis Workshop
    • Fehleranalyse
      • Ziel der Fehleranaylyse
      • Übungen in der FMEA mit der Methode Ishikawa kombiniert mit 5 x Warum
      • Zielgerichtete Fehleranalyse & Ursachenforschung
      • Praxis Workshop
    • Risikobewertung
      • Ziele der Risikobewertung
      • B x A x E = RPZ und Aufgabenpriorisierung (nach VDA – AIAG)
      • Bewertungskataloge
      • Kritische Auseinandersetzung mit den Bewertungen
    • Optimierung
      • Ziele der Optimierung
      • Praxis Workshop
    • Dokumentation
      • Dokumentation & Ergebnisbericht
      • FMEA als Wissensdatenbank & Lessons Learned
  • Workshop: Ausarbeitung einer gemeinsamen FMEA
  • FMEA im Produktentstehungsprozess (PEP)
    • Basis- / Variantenmanagement mit der FMEA
    • Wissensmanagement mit der FMEA
  • Gruppenarbeit
    • FMEA Moderation an  Beispielen
  • FMEA Rollenverteilung
    • FMEA Moderator
    • FMEA Team
  • Zusatzinhalt: Einführung der FMEA im Unternehmen
  • Fragen und Diskussionsrunde

Voraussetzungen

Für dieses Seminar sind Kenntnisse über die Grundlagen des Qualitätsmanagements hilfreich, jedoch nicht zwingend erforderlich.

Weitere Termine
Was Wann Wo Kosten Teilnehmen
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   Problemlösung und Entscheidungsfindung inhouse-Schulung    01.01.2019 - 31.12.2020   nach Vereinbarung   € -   Buchung
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