Schwierige Entscheidungen treffen Schulung 2 Tage

Entscheidungen treffen – Warum ist das häufig so schwierig?

weil

• die Ziele nicht klar definiert sind
• die Entscheidungskriterien nicht eindeutig beschrieben sind
• Alternativen nicht erarbeitet wurden
• die Konsequenzen für den Fall der Entscheidung bzw. Fehlentscheidung nicht diskutiert wurden
• Struktur im Entscheidungsfindungsprozess fehlt
• unter Zeitdruck „schnell“ entschieden werden muss
• relevante Informationen nicht oder nur unvollständig als Entscheidungsgrundlage zur Verfügung stehen

Lernen Sie in dieser 2-tägigen Schulung schwierige Entscheidungen treffen wie Sie zukünftig bei komplexen Themen besser und strukturiert die Entscheidungsfindung vorbereiten um in Anschluss daran eine belastbare Entscheidung nachvollziehbar und sicher zu treffen.
Sie lernen an Beispielen und zahlreichen Praxisübungen, welche Schrittfolge und Faktoren im Entscheidungsprozess relevant sind und wie Sie – auch im Team – zu einer von allen getragenen, weil nachvollziehbaren Entscheidung kommen. 

Was ist das Ziel einer Präsentation, eines Meetings oder einer Diskussion?

Ziel einer Präsentation oder eines Meetings ist es immer, Zustimmung und abschließend eine Entscheidung zu erzielen. Weil dies vielfach dem Vortragenden oder den Beteiligten nicht bewußt ist, enden viele Meetings mit Unzufriedenheit und Wiederholungsterminen.

Deshalb:

Werden Sie sich klar darüber, was Ihr Ziel ist – am besten, BEVOR Sie in das Meeting gehen oder die Präsentation entwerfen! Unsere praxisbewährten Entscheidungs- und Bewertungsverfahren können Ihnen helfen – allein oder im Team -, schneller zu nachvollziehbaren Entscheidungen zu gelangen.

Wann war eine Präsentation oder ein Meeting erfolgreich?

… wenn eine nachvollziehbare, plausible Entscheidung getroffen wurde … Schön, wenn sie mit Ihren Zielen übereinstimmt, aber auch im Fall einer negativen Entscheidung sorgt die offene Kommunikation der Kriterien und die plausible Entscheidungsbegründung i.d.R. für Akzeptanz.

Inhalte der Schulung Entscheidungen treffen

die Psychologie der Entscheidungsfindung

• subjektive vs. objektive Entscheidung
• Bauchgefühl vs. Kopfentscheid
• schnelles vs. langsames Denken
• Stimmungsmanagement, Biases und „Priming“ vor Entscheidungen
• „Ich kann mich nicht entscheiden“  – der Umgang mit „Unsicherheit“
• Entscheidungsvorbereitung

Ein Hinweis: Selbst wenn Sie glauben, dass Sie sich nicht für diese Schulung entscheiden können, haben Sie eine Entscheidung getroffen: Nämlich abzuwarten! – Denn man kann nicht Nicht-Entscheiden!

Die Schrittfolge zur Entscheidungsfindung

• Zielklärung
• Informationssammlung
• Entscheidungskriterien
• Gewichtung der Kriterien
• Leistungsanforderungen
• Entscheidungsalternativen
• Konsequenzen & Risikobetrachtung
• Lessons Learned

Entscheidungstechniken, Bewertungsverfahren & Bewertungsmethoden

• intuitive Entscheidungsverfahren
  • Handabstimmung
  • Punkte kleben
  • Plus / Minus/ Interessant (E.deBono)
• strukturierte Bewertungsmethoden
  • Nutzwertanalyse
  • KT Decision Analysis
  • paarweiser Vergleich
  • Bewertungsverfahren für „nicht-messbare“ Kriterien
  • Entscheidungsmatrix
• Debiasing – Methoden
• Hilfsmittel für schnellere Entscheidungen
• Bewertungsverfahren in QM-Methoden  wie QFD, FMEA, Wertanalyse, Wareneingangsprüfung oder Lieferantenmanagement

Entscheidungsfindung in Unternehmen

• Einzelentscheidung vs. Teamentscheidung
• Konsenz bei Teamentscheidungen herbeiführen
• Präsentationen – Entscheidungen seitens des Managements herbeiführen
• Unternehmensziele und Entscheidungskriterien
• Hierarchie von Kriterien
• Die Umsetzung getroffener Entscheidungen
• Der Umgang Unsicherheit und „Fehlentscheidungen“
• Lessons Learned / aus getroffenen Entscheidungen lernen

Wer sollte teilnehmen?

Mitarbeiter aus Vertrieb, Produktmanagement, Entwicklung, Konstruktion, Fertigung, Montage, Innovationsmanagement und Personalwesen

Ziel der Schulung Entscheidungen treffen

Sie lernen, unterschiedliche Vorgehensweisen und Methoden zur Entscheidungsfindung an Musterbeispielen kennen, Sie wissen, welches Bewertungsverfahren für welche Entscheidungsaufgabe geeignet ist. Sie üben die Anwendung an Aufgabenstellungen aus dem Ihrem eigenen Umfeld und lernen, die Bewertungsmethoden eigenständig in der Praxis anzuwenden.

Darüber hinaus lernen Sie die Bewertungsverfahren in anderen, häufig verwendeten Methoden wie Wertanalyse, TRIZ, Six Sigma oder FMEA kennen.

Wann und wo?

• 16./ 17.02.2026 Präsenz
• 15./ 16.06.2026 online
• 20./ 21.10.2026 Präsenz
• 16./ 17.12.2026 online

Veranstaltungsort ist 77839 Lichtenau / Baden. Trainingszeiten sind jeweils von 9:00 – 17:00 Uhr.

Leistungsumfang

• 2-tägige  Schulung schwierige Entscheidungen treffen
• Schulungsunterlagen Bewertungsverfahren und Entscheidungsfindung
• Teilnahmezertifikat

Preis

• 1299,00 Euro zzgl. MWSt.

Buchung

Hier ist Ihr Kontakt zu uns.

Inhouse Schulung Entscheidungen treffen und Bewertungsverfahren

Die Entscheidungsfindung in Ihrem Unternehmen dauert zu lange? Ihre Teams kommen nicht zu schnellen, eindeutigen Handlungsempfehlungen? Oder Sie möchten mehrere Mitarbeiter in Bewertungsmethoden schulen?

Selbstverständlich bieten wir Ihnen gern dies als  inhouse Schulung an – individuell auf Ihre Bedürfnisse und Ihren Zeitplan angepasst.

Hier ist Ihr Kontakt zu uns.

Schlagworte: Schulung Entscheidungen treffen Training Seminar Entscheidung Entscheidungsfindung Entscheidungskompetenz Führungskompetenz Konfliktfähigkeit Entscheidungsmethoden Entscheidungstechniken Unentschlossenheit überwinden