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5S-Lean-Schulung-Training

In unserer 5S-Schulung lernen Sie, warum 5S eines der grundlegenden Elemente des Lean Management ist. Dieses 5S-Training hilft Ihnen, bei der Verbesserung von Arbeitsplätzen und -bereichen systematisch vorzugehen. Dabei wird der Fokus hauptsächlich auf Ordnung, Sauberkeit und Standardisierung gelegt.

Hinter 5S steht die Philosophie, dass mit dem Aufräumen gleichzeitig ein Kontrollieren, Inspizieren oder Prüfen erfolgt.

5S-Methode

Die 5S-Methode, im deutschen auch 5A genannt,  ist neben vielen anderen Lean-Hilfsmitteln ein zentraler Bestandteil im Toyota-Produktionssystem. Mit  5S können mit wenig Aufwand und Kosten frühzeitig Defekte und Abweichungen entdeckt und somit Fehler leichter verhindert werden. 5S kann sowohl in der Produktion als auch im nicht wertschöpfenden Bereich der Verwaltung eingeführt werden und ist ein unverzichtbarer Grundbaustein des Lean Managements.

5S-Audits

Nach der Einführung von 5S dienen Ihnen 5S-Audits zur Beibehaltung und weiteren Verbesserung erreichter Zustände hinsichtlich Ordnung und Sauberkeit, mit dem Ziel:

  • Organisation des Arbeitsplatzes
  • Erhöhung der Arbeitssicherheit
  • Verringerung von Leerlauf und Suchzeiten
  • Steigerung der Effizienz
  • Steigerung der Produktivität
  • Verbesserung des Erscheinungsbildes

Seminarinhalte der 5S-Schulung

  • Basiswissen Lean Management
    • TPS – Toyota Produktions System
    • Die 7 Arten der Verschwendung
    • Herkunft der Methode 5S
    • 5S als Grundelement des Lean Management
    • TPM
  • 5S Hintergrund
    • Ziele & Nutzen von 5S
    • Grundlagen 5S
  • 5 Schritte von 5S
    • Selektiere
    • Systematisiere
    • Säubere
    • Standardisiere
    • Selbstdisziplin
  • Praktische Umsetzung von 5S
    • Videobeispiele von 5S Umsetzungen
  • Visualisierung von 5S Ergebnissen
  • Planung und Ablauf von 5S-Workshops
  • Checklisten für 5S-Audits
  • Auditdurchführung
    • Vorbereitung
    • Durchführung
      • Auditfeststellungen
    • Nachbereitung
      • Maßnahmen und deren Verfolgung
  • Workshops/Gruppenarbeiten
  • Praktische Fallbeispiele anhand von Bild- und Videomaterial
  • 5S Simulation anhand eines Planspiels.
  • Tipps und Erfahrungsaustausch

Zielgruppe

Mitarbeiter und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, Studenten sowie interessierte Personen. Für dieses Seminar sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Personen, die bereits über ein 5S Grundlagenwissen verfügen, empfehlen wir das Seminar 5S Auditor/ 5S Beauftragter

Abschluss

  • Qualifikationsbescheinigung nach der Präsenzveranstaltung

Termine und Ort

  • 11.02.2019 Frankfurt am Main
  • 11.03.2019 Heilbronn
  • 15.04.2019 Heidelberg
  • 13.05.2019 Frankfurt am Main
  • 17.06.2019 Heidelberg
  • 15.07.2019 Heidelberg
  • 12.08.2019 Frankfurt am Main
  • 09.09.2019 Heilbronn
  • 07.10.2019 Frankfurt am Main
  • 11.11.2019 Heidelberg
  • 09.12.2019 Frankfurt am Main

Wir bieten die 5S-Schulungen in Kooperation mit unserem Netzwerkpartner Quality.de an.

Leistungen und Preise

  • 1-tägige 5S-Schulung als Präsenzveranstaltung von 9:00-17:30 Uhr
  • inkl. Schulungsunterlagen und Gebäck und Getränke während der Veranstaltung sowie Mittagessen
  • 549,00 Euro zzgl. MWST.

Bitte sprechen Sie uns direkt an und schicken Sie uns eine email.

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5S-inhouse- Seminare und Trainings zu Lean Management

Die angebotenen 5S- Termine passen bei Ihnen nicht? Selbstverständlich bieten wir 5S-Schulungen auch als inhouse-Training an.

Gern gestalten wir Ihr 5S-Inhouse-Trainings als training-on-the-job mit Ihren Mitarbeitern auf dem Shopfloor an einem Thema aus Ihrem Unternehmen. Bitte sprechen Sie uns direkt an und schicken Sie uns eine email.

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