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Ishikawa-Diagramm mit Mind Mapping erstellen

Mindmapping ist eine bildhafte Methode zur Darstellung und Strukturierung von Informationen. Ishikawa-Diagramme lassen sich damit sehr gut erstellen. Diese Art der Darstellung spricht beide Gehirnhälften in gleicher Weise an und verbessert so die Qualität und Effizienz der Ursachenanalyse.

Die Methode des Mind Mapping ist einfach zu erlernen und kann vielseitig eingesetzt werden. Wir setzen Sie häufig z.B. zur Moderation und Dokumentation von Diskussionen, zur Vorbereitung und Durchführung von Workshops, für Präsentationsvorbereitungen, als Sitzungsprotokolle oder bei Ursache-Wirkungsanalysen mit Ishikawa-Diagrammen ein.

Hintergrund - Warum ist Mind Mapping besser?

Seitenweise Fließtext ohne Farben und Formatierungen lesen oder Tabellen wie z.B. bei einer FMEA ausfüllen – Es gibt wenige Dinge, die schneller langweilen und ermüden. Die Ergebnisse der Gehirnforschung erklären diese Reaktionen sehr einfach. Unser Gehirn ist zweigeteilt. Die linke Gehirnhälfte ist in der Regel für rationales Denken, Logik, Sprache und Analyse zuständig. In der der rechten Hälfte sind meist Emotionen, Raumwahrnehmung, Phantasie, Farbe, Form- und Musterkennung lokalisiert.

Effiziente Gehirnnutzung

Effizient sind wir dann, wenn beide Gehirnhälften gefordert sind, die dargebotenen Informationen unterschiedliche Sinneskanäle ansprechen und in unterschiedlichen Gehirnregionen bearbeitet und gespeichert werden. Wird - wie in obigem Beispiel - nur eine Gehirnhälfte angesprochen, führt dies schnell zu Problemen, die dargebotenen Informationen aufzunehmen, zu verarbeiten und zu behalten. Jede Ablenkung ist dann willkommen.
Tony Buzan hat auf Basis dieser Erkenntnisse die Mind-Mapping-Technik entwickelt. Klassisch entsteht eine Mindmap auf Papier und mit Moderationskarten.

Vorgehensweise - eine Mind Map erstellen

Man startet in der Papier- bzw. Bildschirmmitte mit dem Schlüsselbegriff. Davon ausgehend ergänzt man die Unterpunkte als Äste und Verzweigungen, die mit dem Schlüsselbegriff verbunden werden. Die Äste sind je nach Wichtigkeit unterschiedlich dick. Verschiedene Farben verbessern die Übersichtlichkeit. Bilder, Piktogramme und Skizzen visualisieren wichtige Sachverhalte.

Ishikawa-Diagramme oder QFD-Bäume als Mind Maps

Sitzungsprotokolle und Diskussionen, FTA- Fehlerbäume, FMEA´s, Baugruppenstrukturen oder auch Ishikawa-Fischgrät-Diagramme im Zuge einer Ursachenanalyse lassen sich mit Mindmaps hervorragend erarbeiten und dokumentieren. Für Ishikwa-Diagramme starten wir mit der Grundstruktur der 6 M´s, idealerweise mit Beamer und  Laptop, so dass alle Teilnehmer der Diskussion und den Gedankengängen sofort auf visuell folgen können. Dies gelingt selbst auf dem Shopfloor. Die Effizienz dieser Vorgehensweise ist der mit Papier oder Moderationskarten deutlich überlegen.

Software für Mind Maps

Software-Pakete wie z.B. Mindmanager, Mindjet oder als Freeware "Freemind" ermöglichen die effiziente Nutzung der Methodik auf dem Computer und bieten eine Vielzahl zusätzlicher Funktionalitäten. Wir arbeiten bevorzugt in unseren Workshops mit Softwareunterstützung, PC und Beamer. So kann jeder Teilnehmer die Diskussion zeitgleich visuell verfolgen. Alle sind in den Kommunikationsprozess aktiv eingebunden. Wenn z.B. bei einer Systemanalyse die Diskussion neue Erkenntnisse liefert, kann die Mindmap einfach und schnell umstrukturiert werden. Durch Exportfunktionen kann die Mindmap bei Bedarf in einen herkömmliches Textformat oder eine Präsentation konvertiert werden.

Der Gedanke einer Mindmap folgt dem Motto: "Ein Bild sagt mehr als 1000 Worte". Entsprechend zweckmäßig ist es, auch bei Verwendung von Software verschiedene Farben, Textgrößen, Pfeile, Piktogramme etc. zu verwenden und Bilder einzubinden. Sie erleichtern das intuitive Verstehen der Inhalte.

Vorteile von Mind Mapping

• Das Hauptthema / die Grundidee wird zentral angeordnet und kann schnell erfaßt werden.
• Die bildhafte Darstellung erleichtert das Verstehen und das Erinnern der Inhalte.
• Die Inhalte und Abhängigkeiten werden komprimiert und übersichtlich durch die Verwendung von
Schlüsselbegriffen dargestellt.
• Hierarchie und Bedeutung der Inhalte sind durch Baumstruktur sofort erkennbar.
• Wissenslücken und unzureichend bearbeitete Punkte werden offensichtlich. Die "Leere" fällt
sofort ins Auge.

Beratung zu Ishikawa, 5 Why´s und Ursache-Wirkungs-Analyse

Sie wollen mehr zu Ishikawa und Ursachenanalysen erfahren oder haben Qualitätsprobleme oder Prozessstörungen? Wir bieten Beratung, offene Schulungen und inhouse-trainings zu den Themen an. Wir  moderieren Ihre Workshops und unterstützen Sie in Ihren Projekten. Wir freuen uns über Ihr Interesse und Ihre Anfrage.

Ihr Kontakt zu uns

Hier finden Sie unsere Kontaktdaten. Bitte sprechen Sie uns an oder schicken Sie uns eine email.

Kontakt

tercero consult Dr. Oliver Wagner

Mooser Straße 67

77839 Lichtenau

 

Telefon: +49 (0) 7227 / 994480

Email: info@tercero-consult.de

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