Problemanalyse Methoden

Es gibt zahlreiche Methoden zur (technischen) Ursachen – und Problemanalyse sowie zur Fehler- bzw. Schwachstelleneingrenzung, die je nach Zielsetzung und Aufgabenstellung auf unterschiedlichen Wegen zum Ziel führen.

Hinweis: Fokus in diesem Beitrag ist nicht der psychologische Aspekt wie er in der Verhaltens- und Problemanalyse betrachtet wird – auch wenn zahlreiche technische Probleme durch menschliches Verhalten bedingt oder ausgelöst sind.

QM – Methoden zur Problemanalyse – die Gemeinsamkeit

Gemeinsam ist allen Problemanalysen die Betrachtung in 2 Richtungen:

• Zum einen die Frage nach den Auswirkungen und Folgen eines Problems: „Besteht Handlungsbedarf?“
• Zum anderen die Frage nach den Ursachen oder Ursachenkombinationen: „Warum ist es aufgetreten?

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Diesen zweigeteilten Blick kennt man aus der FMEA. Hier wird er als Fehlernetz bezeichnet.

Methoden zur Problemanalyse – eine kleine Übersicht

• Problemanalyse und Entscheidungsfindung nach Kepner Tregoe
• FMEA
• TRIZ
• QM-Methoden zur Problemlösung
• Theory of Constraints
• Prozessanalyse und Wertstromanalyse
• Lean-Management
• Wertanalyse
• 5W-1H
• Ishikawa-Diagramm
• Problemlösungsmethoden und Werkzeuge im QM – Mehr…

Wir haben langjährige Erfahrung in der operativen Bearbeitung und dem Lösen komplexer Probleme. Vielfach ist sehr hilfreich und auch nötig, verschiedene Analysemethoden in einer Kombination einzusetzen.

Schulung Problemanalyse & Problemlösungsmethoden, 8D, Ishikawa …

Hier geht es zu unseren offenen Schulungen und Seminare zu QM-Problemlösungsmethoden wie 8D, Ishikawa, 5 Why, Prozessanalyse, Ursachen-Wirksungsanalyse u.v.m. – Selbstverständlich auch als inhouse-Trainings speziell auf Ihre Themen zugeschnitten.

Schulungen zu Problemlösungsmethoden, 8D, Ishikawa, SPC Wertanalyse, DTC und DFMA – Mehr…

Beratung und operative Unterstützung im Qualitätsmanagement

Sie haben Qualitätsprobleme? Ausschuss? Nacharbeit? Lieferverzug? Wir unterstützen Sie im Qualitätsmanagement bei der Prozessoptimierung und im Lieferantenmanagement. Wir führen QM-Methoden in Ihrem Unternehmen ein und unterstützen Sie operativ Prozesse zu stabilisieren und Problemursachen zu eliminieren. Hier ist Ihr Kontakt zu uns.

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