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Wertstromanalyse - value stream mapping (VSM)

Value Stream Mapping (VSM) ist die englische Bezeichnung für die Methode der Wertstromanalyse. Sie wird verwendet um Prozesse zu visualisieren und um die Optimierungspotentiale und damit den Handlungsbedarf aufzuzeigen.

Bei der  Wertstromanalyse oder englisch "Value Stream Mapping" werden bei der Prozessanalyse die Verschwendungskriterien des Lean Management verwendet um die  Abhängigkeiten, Ineffizienzen und Verbesserungspotentiale aufzuzeigen. Sie sind Teil der frühen Phasen jedes Verbesserungsprojekts.

Die Vorteile

  • gemeinsames Prozessverständnis auf Faktenbasis
  • Transparenz über Probleme, Optimierungspotentiale und Schwachstellen
  • Basis für Entscheidungen

Vorgehensweise

Wie bei der Prozessanalyse wird der ausgewählte Prozess zunächst grob , später verfeinert beschrieben und ähnlich einem Flussdiagramm mit Hilfe von Pfeilen graphisch dargestellt. Für die Wertstromanalyse werden allerdings besondere Symbole verwendet.  Für die Prozessschritte werden die wichtigen Kenngrößen - z.B. Bestände, Mitarbeiter im Prozessschritt, Taktzeit, Losgröße etc.  sowie  Auffälligkeiten und Probleme dargestellt.

Wertstromanalyse vs. Wertanalyse

Häufig wird die Wertstromanalyse mit der Wertanalyse verwechselt. Ist dei Wertstromanalyse eine Prozessanalyse, die die Prozessschritte mit Hilfe der Verschwendungsarten bewertet, ist die Wertanalyse ein umfangreicher Methodenkoffer - unter anderem - zur Senkung von Produkt- und Prozesskosten. Mehr Informationen zur Wertanalyse finden Sie hier.

Erfahrungen mit Wertstromanalyse / value stream mapping (VSM)

Value stream mapping ist ein Standartwerkzeug für Verbesserungsprojekte. Es schafft schnell ein einheitliches Prozessverständnis, visualisiert den IST-Zustand und ebenso den Soll- bzw. verbesserten Zustand. Auf Basis der dargestellten Fakten lassen sich Entscheidungen erheblich schneller herbeiführen.

Beratung und Schulungen zu Lean und VSM

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Wir bieten Beratung, offene Schulungen und inhouse-trainings zu den genannten Themen an. Wir moderieren Ihre Lean-Workshops und unterstützen Sie in Ihrer Lean-Initiative. Wir freuen uns über Ihr Interesse und Ihre Anfrage.

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Kontakt

tercero consult Dr. Oliver Wagner

Mooser Straße 67

77839 Lichtenau

 

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Email: info@tercero-consult.de

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