Kepner Tregoe – Problemanalyse – Entscheidungsfindung
Problemanalyse, Entscheidungsfindung und Strategieentwicklung sind die 3 Themenbereiche, für die Charles Kepner und Benjamin Tregoe Methoden bzw. Vorgehensweisen entwickelt haben. Bekannt geworden sind sie unter den Begriffen: Kepner Tregoe – Problemanalyse (KT problem analysis), Kepner Tregoe Entscheidungsanalyse (KT decision analysis) und Kepner Tregoe Potentialanalyse (KT potential problem analysis).
Die 3 Methoden im Überblick
- Problemanalyse nach Kepner Tregoe – „Problem Analysis“ – die strukturierte Problemanalyse zur Identifizierung von Fehlerursachen und zu deren Beseitigung
- Entscheidungsfindung nach Kepner Tregoe – „Decision Analysis“ – eine strukturierter Ansatz zur Bewertung von Alternativen und zur belastbaren, nachvollziehbaren Entscheidungsfindung ähnelt der Nutzwertanalyse.
- Analyse potentieller Probleme nach Kepner Tregoe – „Potential problem analysis“ – ein Ansatz um aus den Erfahrungen der Problemanalyse und der Entscheidungsfindung zu lernen, Präventivmassnahmen rechtzeitig einzuleiten, Chancen konsequent zu nutzen und um eine belastbare Unternehmensstrategie zu entwickeln.
Schulung zu Problemanalyse und Entscheidungsfindung nach Kepner Tregoe
Wir bieten offene Schulungen und inhouse-Trainings zur Problemanalyse, Problemlösung und Entscheidungsfindung in einer erweiterten und verbesserten Form zum Vorgehen von Kepner Tregoe an.
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Beratung und Informationen zu Kepner Tregoe
Sie benötigen weitere Informationen über die Methoden nach Charles Kepner und Benjamin Tregoe? Wir bieten Beratung und Trainings an. Wir moderieren Problemlösungs-Workshops und unterstützen Sie in Ihren Qualitäts-Aktivitäten. Wir freuen uns über Ihr Interesse und Ihre Anfrage.
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