Lean Management Übersicht
Lean Management Beratung
Wir beraten Unternehmen zum Lean Management und zu den einzelnen Lean-Tools. Wir führen Lean in Unternehmen ein und helfen, Unternehmen schlanker, effizienter und profitabler zu machen.
Lean Management einführen
Lean Management im Unternehmen einzuführen, zielt darauf ab, langfristig Unternehmenswachstum, Rendite und Zukunftsfähigkeit zu sichern. Die Denkstruktur und Prinizipien des Lean Management betreffen alle Unternehmensbereiche, denn eine Optimierung und kontinuierliche Verbesserung durch schlanke Prozesse ist überall möglich.
Lean Production
Lean Production bezeichnet die Anwendung der Lean-Prinzipien auf den Bereich der Produktion und der Logistik. Die Einführung von Lean Management startet häufig im Fertigungs- und Produktionsbereich.
Lean Development
Lean Development bedeutet, die Organisationsstrukturen und Prinizipien des Lean Management im Konstruktions- und Forschungs- und Entwicklungsbereich einzuführen.
Methoden und Werkzeuge des Lean Management
Schlanke, verschwendungsfreie Prozesse sind aus Sicht des Lean Managements der entscheidende Schlüssel, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens, seine Zukunftsfähigkeit und eine Wachstumschancen sicherzustellen.
Lean Management & Wertanalyse
Die Kombination von Lean-Werkzeugen mit der Wertanalyse hat sich in einer Reihe von Projekten sehr bewährt, Viele Zielsetzungen des Lean Management wie z.B. Produktivitätsverbesserung oder Prozessstabilisierung sind identisch mit denen der Wertanalyse. Ein zusätzlicher, wichtiger Aspekt ist die Kostenoptimierung.
Prozessoptimierung – Methoden
Prozessoptimierung gelingt am besten, wenn eine geschickte Methodenkombination aus den Werkzeugen des Lean Management, Six Sigma, Theory of Constraints und Wertanalyse verwendet wird. Ziele sind häufig Effizienzsteigerung, Qualitätsverbesserungen und Kostensenkung.
KVP & Lean im Unternehmen einführen
Schlanke, verschwendungsfreie Prozesse einführen und diese kontinuierlich verbessern sind die entscheidenden Faktoren, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens und seine Zukunftsfähigkeit zu gewährleisten.
SMED – Lean- Rüstzeitoptimierung
SMED (Single Minute Exchange of Die) ist ein wesentlicher Bestandteil des Lean-Management. SMED hat zum Ziel, durch den Rüstablauf zu beschleunigen und durch die erzielte Rüstzeitoptimierung eine gesteigerte Flexibiltät in der Fertigung und im Gesamtprozess zu realisieren.
Lean Management Schulung
Lernen Sie die wesentlichen Elemente des Lean Management in unseren offenene Schulungen oder inhouse Seminaren und Trainings kennen.
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Beratung und Implementierung von Lean Management
Wir beraten Sie zu Lean Management und haben langjährige Erfahrung im Einsatz der Lean Tools.
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