
Effizienz der FMEA-Methode verbessern – Beispiel
Wie läßt sich Effizienz und Akzeptanz von FMEA verbessern?
Kritik an FMEA – mangelhafte Effizienz und Akzeptanz der FMEA
Hintergrund:
Der Kunde suchte externe Unterstützung bei der Durchführung von FMEA. Die Erstellung und Bearbeitung von FMEAs ist verpflichtender Teil des Produktentwicklungsprozess.
Das Aufwand-Nutzen-Verhältnis der bisher durchgeführten FMEA´s war unbefriedigend, entsprechend gering war die Akzeptanz bei den Mitarbeitern.
Mehr Informationen zu FMEA finden Sie hier
Kunde: mittelständiges Unternehmen der Medizintechnik und Anlagenbau
Branche: Medizintechnik
Aufgabenstellung: Effizienz in der Durchführung von Konstruktions-FMEA´s verbessern, Konstruktions-FMEA´s in der Produktentwicklung moderieren
Vorgehensweise
- Inhouse-Schulung „klassische“ FMEA
- Kritik an FMEA bei klassischer Vorgehensweise, Tips und Tricks
- FMEA in FDA-konformer Dokumentation
- Verzahnung von Produktentwicklung und Prozess über FMEA´s
- Moderation von 5 Pilot- Konstruktions-FMEA´s und Prozess-FMEA´s
- Lessons Learned
- Verankerung der FMEA im Produktentwicklungsprozess (PEP) und Prozessplanung
Ergebnis
- Erhebliche Zeitersparnis gegenüber bisherigen FMEA´s
- ca. 30% Projektzeit
- ca. 40% Mitarbeiterzeit
- umfangreicheres, detailierteres Erkennen potentieller Fehler und Fehlerursachen
- Vergleichbarkeit der FMEAs und der Fehlerfolgen erreicht
- Hohe Akzeptanz bei den Mitarbeitern für das verbesserte Vorgehen bei FMEA-Sitzungen
- FMEA als Werkzeug des Projektmanagement etabliert
- Verkürzte Entwicklungszeiten durch frühen Informationsrückfluss aus Fertigung, Montage und Service in die Entwicklung
Fazit und Mitarbeiterstimmen
Da neben dem verbesserten Kosten-Nutzen-Verhältnis ein weiteres, explizites Projektziel war, die Akzeptanz für FMEA bei den Mitarbeiter zu verbessern, geben wir an dieser Stelle die Erfahrungen und Bewertungen einiger Teilnehmer mit der geänderten FMEA-Vorgehensweise wieder:
- „In dieser Form ist FMEA sinnvoll.“ …
- „Das Vorgehen ist logisch und plausibel, die Zusammenarbeit konstruktiv, zielorientiert und zeiteffizient.“ …
- „…Und wir haben jedes Mal ein Reihe von Schwachstellen und Verbesserungspotentialen in der Konstruktion identifiziert, die sonst zu Wiederholungsschleifen geführt hätten.“
(Auszüge aus dem Projekt-Feedback der Teilnehmer)
Wenn das Beispiel Sie interessiert und Sie mehr Informationen wünschen, sprechen Sie uns bitte an. Hier ist Ihr Kontakt zu uns.