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Wertanalyse und Unternehmensführung

Die Unterstützung durch die Unternehmensführung ist maßgebend für den Erfolg der Wertanalyse im Unternehmen. Wertanalyse und Value Management sind bereichsübergreifende Optimierungsansätze und deshalb auf die uneingeschränkte Rückendeckung durch das Management angewiesen.

Bevor Wertanalyse im Unternehmen eingeführt wird, empfehlen wir, zunächst auf Management-Ebene die Ziele, Vorgehensweise, Vorteile und auch Erfordernisse klar zu kommunizieren. Dies ist wichtig, weil Value Management und Wertanalyse bereichsübergreifende Ansätze sind, die alle Führungskräfte und Mitarbeiter im Unternehmen betreffen.

Vorgehensweise Wertanalyse Einführung

  1. Start mit dem Management
  2. Pilotprojekt- Kick-off
  3. Einführungsschulung
  4. Pilotprojekt
  5. Ergebnispräsentation Pilotprojekt
  6. Projekt-Review & Lessons Learned
  7. Optimierung,
  8. Wertanalyse- Roll-Out, Folge-Projekte und dauerhafte Implementierung

 

Hier finden Sie weitere Informationen zur den Einzelschritten der  Einführung von Wertanalyse im Unternehmen

Beratung zu Wertanalyse

Sie möchten mehr über Wertanalyse erfahren oder stehen unter Kostendruck?

Wir beraten Sie gern zur Wertanalyse und führen Kostensenkungs- und Wertanalyse-Projekte in Ihrem Unternehmen durch.  Wir moderieren Wertanalyse -Workshops und schulen Ihre Mitarbeiter in den Werkzeugen der Wertanalyse. Wir begleiten die Einführung der Wertanalyse und die dauerhafte Implementierung als Berater, Trainer und Coach. Wir freuen uns über Ihr Interesse und Ihre Anfrage.

Ihr Kontakt zu uns

Bitte sprechen Sie uns an oder schicken Sie uns eine email.

 

Kontakt

tercero consult Dr. Oliver Wagner

Mooser Straße 67

77839 Lichtenau

 

Telefon: +49 (0) 7227 / 994480

Email: info@tercero-consult.de

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