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Methoden nach Kepner Tregoe
Kepner Tregoe haben einige sehr interessante Methoden entwickelt zur Problemanalyse und zur Bewertung von Lösungen und Konzepten. Hier finden Sie die Beschreibung und Vorgehensweisen.
Located in Infocenter
Kostenanalyse und Wertanalyse - der Unterschied
Was ist der Unterschied zwischen Kostenanalyse und Wertanalyse? Die beiden Begriffe werden immer wieder verwechselt. Hier ist eine kurze und einfache Abgrenzung der Begriffe.
Located in Beratung / Wertanalyse
Wertanalyse - Ziele und Vorgehensweise
Kostensenkung, Produktivitätsverbesserung, Prozessstabilisierung, Erschließung neuer Marktsegmente - Dies sind typischen Ziele der Wertanalyse (value analysis). In vielen Wertanalyseprojekten hat sich die Vorgehensweise mit sehr guten Ergebnissen und zufriedenen Kunden bewährt.
Located in Infocenter / Methoden in Produktentwicklung und Innovationsmanagement
Wertanalyse - Beratung
Beratung in Wertanalyse-Projekten und bei der Einführung von Wertanalyse im Unternehmen. Wir führen Schulungen in den Werkzeugen der Wertanalyse durch und begleiten Sie in Wertanalyse-Projekten als Berater, Projektleiter, Moderator oder als Coach.
Located in Beratung / Wertanalyse
Wertanalyse im Unternehmen einführen
Die Einführung der Wertanalyse im Unternehmen sollte sorgfältig vorbereitet werden, damit sie ihre optimale Wirkung. entfalten kann. Es ist deshalb sinnvoll, das Management aktiv einzubinden, die Mitarbeiter zu schulen und die Einführung der Wertanalyse schrittweise z.B. in einem Pilotprojekt durchzuführen.
Located in Beratung / Wertanalyse
Herstellkosten senken mit Wertanalyse
"Wir sind zu teuer! Senken Sie die Herstellkosten!" Die meist unausgesprochene Frage lautet: "Aber wie?" Die Methode der Wertanalyse bietet einige interessante Ansätze.
Located in Beratung / Wertanalyse
Produktkosten senken mit Wertanalyse
Produktkosten zu senken, ist eine häufige Zielsetzung eines Wertanalyse-Projekts. Vom Lieferanten eine Preissenkung einzufordern, ist nicht ausreichend und vielfach schlicht nicht möglich.
Located in Beratung / Wertanalyse
Wertanalyse in Beschaffung und Einkauf
Kostensenkung und Preisreduzierung sind typische Aufgaben von Beschaffung und Einkauf. Häufig wird deshalb ein Wertanalyse-Projekt von diesem Bereich veranlasst, obwohl die Kostenfestlegung bereits zu 80% in der Konstruktion und Prozessplanung erfolgt ist.
Located in Beratung / Wertanalyse
Lean Management & Wertanalyse
Die Kombination von Lean-Werkzeugen mit der Wertanalyse hat sich in einer Reihe von Projekten sehr bewährt, Viele Zielsetzungen des Lean Management wie z.B. Produktivitätsverbesserung oder Prozessstabilisierung sind identisch mit denen der Wertanalyse. Ein zusätzlicher, wichtiger Aspekt ist die Kostenoptimierung.
Located in Beratung / Lean Management
Vortrag Wertanalyse - Kosten senken - Target Costs erreichen - KVP-Kongress 2016
Die Ausgangssituation: Target Costs nicht erreicht, technische Ziele des Pflichtenhefts nicht erfüllt und Markteinführungstermin nicht haltbar - eine klassische Situation für ein Wertanalyse-Projekt.
Located in Über uns / Beispiele aus den Projekten - Case Studies