Direkt zum Inhalt | Direkt zur Navigation

Benutzerspezifische Werkzeuge

Sektionen

37 Artikel gefunden.
Trefferliste einschränken
Artikeltyp








Neue Artikel seit



Trefferliste sortieren Relevanz · Datum (neuste zuerst) · alphabetisch
Kosten senken mit Wertanalyse - ein Beispiel
Hoher Kostendruck und fehlende Alleinstellungsmerkmale waren Auslöser für dieses Wertanalyseprojekt. Es ist ein schönes Beispiel für die Leistungsfähigkeit der Wertanalyse- Methode (Value Engineering) wie in kurzer Zeit eine Verbesserung der Kostensituation möglich ist.
Located in Über uns / Beispiele aus den Projekten - Case Studies
Vortrag Wertanalyse - Kosten senken - Target Costs erreichen - KVP-Kongress 2016
Die Ausgangssituation: Target Costs nicht erreicht, technische Ziele des Pflichtenhefts nicht erfüllt und Markteinführungstermin nicht haltbar - eine klassische Situation für ein Wertanalyse-Projekt.
Located in Über uns / Beispiele aus den Projekten - Case Studies
Beratung von Unternehmen
Wir beraten Unternehmem zur Wertanalyse und Design-to-Cost, im Lean Management, im Qualitätsmanagement und im Innovationsmanagement. Wir beraten Sie, moderieren Ihre Workshops, leiten Ihre Projekte, schulen Ihre Mitarbeiter und unterstützen Sie operativ z.B. als Interim-Manager.
Risikomanagement - Beratung
Wir beraten Sie zum Thema Risikomanagement. Wir helfen Ihnen, die relevanten Risiken zu identifizieren und zu bewerten und geeignete Vermeidungs- und Begrenzungsmassnahmen zu entwickeln.
Located in Beratung / Innovationsmanagement
Lean Management & Wertanalyse
Die Kombination von Lean-Werkzeugen mit der Wertanalyse hat sich in einer Reihe von Projekten sehr bewährt, Viele Zielsetzungen des Lean Management wie z.B. Produktivitätsverbesserung oder Prozessstabilisierung sind identisch mit denen der Wertanalyse. Ein zusätzlicher, wichtiger Aspekt ist die Kostenoptimierung.
Located in Beratung / Lean Management
Prozessoptimierung - Methoden
Prozessoptimierung gelingt am besten, wenn eine geschickte Methodenkombination aus den Werkzeugen des Lean Management, Six Sigma, Theory of Constraints und Wertanalyse verwendet wird. Ziele sind häufig Effizienzsteigerung, Qualitätsverbesserungen und Kostensenkung.
Located in Beratung / Lean Management
TQM Seminar Wertanalyse-Schulung / Seminar 28./29.10.19
In dieser praxisorientierten Wertanalyse-Schulung lernen Sie die Werkzeuge der Wertanalyse-Methodik an Beispielen kennen und auf eigene Themen anzuwenden.
Located in Seminare / DTC-/Wertanalyse-Schulung
TQM Seminar Wertanalyse Schulung 9. / 10.12.2019
Wertanalyse ist die Methode der Wahl um kostengünstigere Produkte und Prozesse ohne Einschränkungen bezüglich Qualität, Lieferterminen und Leistungsumfang zu entwickeln oder zu optimieren. In diesem praxisorientierten learning-by-doing Seminar lernen Sie, die Werkzeuge der Wertanalyse-Methodik an Beispielen kennen und auf eigene Themen anzuwenden.
Located in Seminare / DTC-/Wertanalyse-Schulung
Wertanalyse - Ziele, Vorgehen, Arbeitsplan
Kostensenkung, Produktivitätsverbesserung, Prozessstabilisierung - Dies sind die typischen Ziele der Wertanalyse (value analysis). In vielen Wertanalyseprojekten hat sich die Vorgehensweise bewährt mit sehr guten Ergebnissen und zufriedenen Kunden.
Located in Beratung / Wertanalyse
Wertanalyse - Arbeitsplan und Methoden
Wertanalyse kann eine als strukturierte, sich ergänzende Methodensammlung u.a. aus QFD, Prozessanalyse, Funktionsanalyse, Funktionskostenanalyse sowie Kreativitätsmethoden, Bewertungsverfahren und FMEA bezeichnet werden, die in der Struktur des Arbeitsplans eingesetzt werden.
Located in Beratung / Wertanalyse