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tercero consult Dr. Oliver Wagner
Ihre Beratung für Wertanalyse, Lean Management, Qualitätsmanagement und Innovationsmanagement.
Moderation und Coaching
Wir arbeiten seit langen Jahren als Berater, Moderator und Coach. Wir führen die Teams und Projekte ergebnisorientiert, zeit- und kosteneffizient zum Ziel.
Located in Über uns / Kernkompetenzen
FMEA - Fehler-Möglichkeits-Einfluss-Analyse
FMEA - failure mode and effect analysis oder zu Deutsch "Fehler-Möglichkeits-Einfluss-Analyse" ist ein etabliertes Werkzeug des Risikomanagements zur präventiven Fehlererkennung und Fehlervermeidung.
Located in Beratung / Qualitätsmanagement
Methoden in Produktentwicklung und Innovationsmanagement
Hier finden Sie Methoden des Innovationsmanagements für Produktentwicklung und Prozessplanung. Neben der Funktionalität und Termintreue rückt immer stärker die Erreichung der Kostenziele "Target costs" in den Fokus.
Located in Infocenter
Qualitätsmethoden /QM-Methoden
Qualitätsmethoden (kurz: QM-Methoden) sind etablierte Werkzeuge des Qualitätsmanagement um reaktiv und präventiv Produktqualität und Prozessqualität abzusichern. Wir haben hier eine kleine Auswahl an unserer Meinung nach wichtigen QM-Methoden beschrieben.
Located in Infocenter
Qualität verbessern, Ausschuss beseitigen, Lagerbestände reduzieren - ein Beispiel für Wertanalyse und KVP
Qualitätsprobleme, Ausschuss, Lagerbestände und zu hohe Kosten waren in diesem Projekt eine Folge der Fokussierung auf den jeweils eigenen Bereich. Kommunikation, Kooperation und ein Verständnis für die Abhängigkeiten im Unternehmen führten zu einer signifikanten Verbesserung des Unternehmenserfolg.
Located in Über uns / Beispiele aus den Projekten - Case Studies
Lean Management startet mit 5S-Einführung - Beispiel
Dieses Beispiel beschreibt die Einführung von 5S als typischen Einstieg um die Elemente des Lean Management im Unternehmen zu implementieren. Dazu gehört selbstverständlich die Entwicklung einer KVP-Kultur damit der kontinuierliche Verbesserungsprozess nachhaltig bleibt und dauerhaft die gewünschten Ergebnisse liefert.
Located in Über uns / Beispiele aus den Projekten - Case Studies
Kosten senken in der Metallverarbeitung - ein KVP-Beispiel
"Warmhalten - Wie teuer ist es wirklich?" - Über hohe Kosten wird in vielen Unternehmen geklagt. KVP-Workshops sind eine Möglichkeit, die Kosten zu senken. Hier stellen wir das Vorgehen am Beispiel eines metallverarbeitenden Unternehmen dar.
Located in Über uns / Beispiele aus den Projekten - Case Studies
Ein Beispiel - QFD in der Produktentwicklung
Dieses Projekt ist ein Beispiel, wie mit QFD (Quality Function Deployment) in der Produktentwicklung , die Marktanforderungen der Kunden erfasst und daraus ein vollständiges, belastbares Pflichtenheft abgeleitet wurde.
Located in Über uns / Beispiele aus den Projekten - Case Studies
Kosten senken mit Wertanalyse - ein Beispiel
Hoher Kostendruck und fehlende Alleinstellungsmerkmale waren Auslöser für dieses Wertanalyseprojekt. Es ist ein schönes Beispiel für die Leistungsfähigkeit der Wertanalyse- Methode (Value Engineering) wie in kurzer Zeit eine Verbesserung der Kostensituation möglich ist.
Located in Über uns / Beispiele aus den Projekten - Case Studies