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Prozessoptimierung - Methoden
Prozessoptimierung gelingt am besten, wenn eine geschickte Methodenkombination aus den Werkzeugen des Lean Management, Six Sigma, Theory of Constraints und Wertanalyse verwendet wird. Ziele sind häufig Effizienzsteigerung, Qualitätsverbesserungen und Kostensenkung.
Located in Beratung / Lean Management
Produktinnovation und Prozessinnovation
Innovationen im Fertiungs- und Geschäftsprozessen sichern Unternehmenswachstum und Wettbewerbsfähigkeit. Sie verbessern die Kostenstruktur und sichern hohe Renditen. Liegt in den frühen Phasen des Produktlebenszyklus der Fokus häufig auf der Produktinnovation, so unterliegen ausgereifte Produkte in den späten Phasen nur noch geringer Veränderung. Sie stehen dafür umso stärker unter Kosten- und Wettbewerbsdruck. Prozessinnovationen und ständige Prozessverbesserung sind der einzige Weg, bei solchen Produkten befriedigende Renditen zu erzielen.
Located in Beratung / Innovationsmanagement
Lean - Methoden und Werkzeuge
Die Methoden des Lean Management zielen darauf ab, durch schlanke, effiziente Prozesse langfristiges Unternehmenswachstum, Rendite und Zukunftsfähigkeit zu sichern.
Located in Infocenter / Lean Management Methoden
Produktinnovation und Innovationsmanagement
Produktinnovation und Prozessinnovation sind Schlüsselfaktoren für den dauerhaften Unternehmenserfolg. Das Innovationsmanagement sorgt für ein geeignetes Umfeld und stellt die erforderlichen Methoden bereit, damit Produktinnovation und Prozessinnovationen reproduzierbar und systematisch gelingen.
Located in Beratung / Innovationsmanagement