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Methoden in Produktentwicklung und Innovationsmanagement
Hier finden Sie Methoden des Innovationsmanagements für Produktentwicklung und Prozessplanung. Neben der Funktionalität und Termintreue rückt immer stärker die Erreichung der Kostenziele "Target costs" in den Fokus.
Located in Infocenter
Methoden zur legalen Patentumgehung
Wie auch bei vielen Patenten, gilt auch hier: Man muss nicht alle Methoden neu erfinden um Patente erfolgreich zu umgehen.
Located in Beratung / Innovationsmanagement / Patentumgehung
Moderation und Coaching
Wir arbeiten seit langen Jahren als Berater, Moderator und Coach. Wir führen die Teams und Projekte ergebnisorientiert, zeit- und kosteneffizient zum Ziel.
Located in Über uns / Kernkompetenzen
Patentansprüche umgehen
Einzelne Patentansprüche umgehen oder das Patent oder Gebrauchsmuster als Gesamtes umgehen. Mit der TRIZ-Methode in Verbindung mit anderen Methodenelementen gelingt dies - ganz legal - immer wieder erfolgreich.
Located in Infocenter / TRIZ - Die Methode des erfinderischen Problemlösens
Patentumgehung mit TRIZ
Leider hatte häufig ein anderer schon vorher Ihre gute Idee - und hat sie als Patent oder Gebrauchsmuster schützen lassen. TRIZ kann helfen, Lücken im Patent-Minenfeld zu finden und die eigene Patentstrategie durchzusetzen.
Located in Infocenter / TRIZ - Die Methode des erfinderischen Problemlösens
Pre-Control-Regelkarte
Pre-Control oder Ampel-Charts sind Qualitätsregelkarten, die als Reaktion auf SPC und von der daran geübten Kritik entstanden sind.
Located in Infocenter / Qualitätsmethoden /QM-Methoden / SPC - statistische Prozesskontrolle
Problemlösungsmethoden - ein Beispiel aus der Pharma-Industrie
"Problemlösungsmethoden sind schwierig!" - Wie einfach die Ursacheneingrenzung sein kann, wenn gemeinsam und strukturiert vorgegangen wird, zeigt dieses Beispiel aus einer Problemlösungs-Schulung in der Pharma-Industrie.
Located in Über uns / Beispiele aus den Projekten - Case Studies
Produktinnovation und Innovationsmanagement
Produktinnovation und Prozessinnovation sind Schlüsselfaktoren für den dauerhaften Unternehmenserfolg. Das Innovationsmanagement sorgt für ein geeignetes Umfeld und stellt die erforderlichen Methoden bereit, damit Produktinnovation und Prozessinnovationen reproduzierbar und systematisch gelingen.
Located in Beratung / Innovationsmanagement
Produktinnovation und Prozessinnovation
Innovationen im Fertiungs- und Geschäftsprozessen sichern Unternehmenswachstum und Wettbewerbsfähigkeit. Sie verbessern die Kostenstruktur und sichern hohe Renditen. Liegt in den frühen Phasen des Produktlebenszyklus der Fokus häufig auf der Produktinnovation, so unterliegen ausgereifte Produkte in den späten Phasen nur noch geringer Veränderung. Sie stehen dafür umso stärker unter Kosten- und Wettbewerbsdruck. Prozessinnovationen und ständige Prozessverbesserung sind der einzige Weg, bei solchen Produkten befriedigende Renditen zu erzielen.
Located in Beratung / Innovationsmanagement
Prozessoptimierung - Methoden
Prozessoptimierung gelingt am besten, wenn eine geschickte Methodenkombination aus den Werkzeugen des Lean Management, Six Sigma, Theory of Constraints und Wertanalyse verwendet wird. Ziele sind häufig Effizienzsteigerung, Qualitätsverbesserungen und Kostensenkung.
Located in Beratung / Lean Management