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Prozessoptimierung - Methoden und Werkzeuge
Es stehen eine Vielzahl unterschiedlicher Methoden und Werkzeuge zur Prozessoptimierung zur Verfügung. Sie dienen dazu Transparenz über Prozesse und Schnittstellen zu schaffen, die Prozesse zu stabilisieren und zu verbessern.
Located in Infocenter / Wertstromanalyse und Prozessoptimierungs-Methoden
Critical Chain im Projektmanagement - E. Goldratt
Eliyahu Goldratt hat die Gedanken und Erkenntnisse der Theory of Constraints (TOC) als Konzept der Kritischen Kette (critical chain) auf das Projektmanagement übertragen.
Located in Infocenter / Theory of Constraints (TOC) von E.Goldratt
Theory of Constraints (TOC) - E. Goldratt
Die "Theory of Constraints" ( TOC, Engpasstheorie ) von Eliyahu Goldratt beschreibt eine ganzheitliche Vorgehensweise zur Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette. Fokus aller Optimierung und aller Verbesserungsmassnahmen ist der Engpass in der jeweiligen Wertschöpfungskette, denn dieser begrenzt die Leistungsfähigkeit des Gesamtsystems.
Located in Infocenter / Theory of Constraints (TOC) von E.Goldratt
Wertanalyse und Unternehmensführung
Die Unterstützung durch die Unternehmensführung ist maßgebend für den Erfolg der Wertanalyse im Unternehmen. Wertanalyse und Value Management sind bereichsübergreifende Optimierungsansätze und deshalb auf die uneingeschränkte Rückendeckung durch das Management angewiesen.
Located in Beratung / Wertanalyse
5S-Lean-Schulung-Training
In unserer 5S-Schulung lernen Sie, warum 5S eines der grundlegenden Elemente des Lean Management ist. Dieses 5S-Training hilft Ihnen, bei der Verbesserung von Arbeitsplätzen und -bereichen systematisch vorzugehen. Dabei wird der Fokus hauptsächlich auf Ordnung, Sauberkeit und Standardisierung gelegt.
Located in Seminare / Lean Management Schulung
8D-Report/ 8D-Methode Schulung
In unserer 8D-Schulung lernen Sie, warum der 8D-Report eines der grundlegenden Elemente des Qualitätsmanagements und der Reklamationsbearbeitung ist. Sie lernen effizient und zielgerichtet die Elemente der 8D-Methode kennen und anzuwenden.
Located in Seminare / QM-Methoden-Schulung
Design-to-Cost (DTC) / Wertanalyse-Schulung
In unserer Design-to-Cost (DTC) / Wertanalyse-Schulung lernen Sie, wie sich kostengünstigere und leistungsfähigere Produkte und Prozesse entwickeln lassen ohne Einschränkungen bezüglich Qualität, Liefertermin und Funktionsumfang. Selbstverständlich bieten wir dieses Design-to-Cost / Wertanalyse-Seminar auch als inhouse-Training an.
Located in Seminare / DTC-/Wertanalyse-Schulung
Lean Management Schulung
Lernen Sie die wesentlichen Elemente des Lean Management in unseren offenene Schulungen oder inhouse Seminaren und Trainings kennen.
Located in Beratung / Lean Management
QFD - Einführung
Quality Function Deployment - QFD - ist die Methode der Wahl, um vor bzw. zu Beginn der Produktentwicklung ein vollständiges Pflichtenheft zu erstellen. Die Einführung der QFD-Methode im Unternehmen gelingt am besten in einem Pilotprojekt als Training-on-the-job.
Located in Infocenter / Methoden in Produktentwicklung und Innovationsmanagement / QFD
QFD erstellen - Erfahrungen
Mit QFD ein belastbares Lastenheft und vollständiges Pflichtenheft zu erstellen, klingt vielversprechend. Hier lesen Sie über die Erfahrungen aus der Praxis.
Located in Infocenter / Methoden in Produktentwicklung und Innovationsmanagement / QFD