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Lean - Methoden und Werkzeuge
Die Methoden des Lean Management zielen darauf ab, durch schlanke, effiziente Prozesse langfristiges Unternehmenswachstum, Rendite und Zukunftsfähigkeit zu sichern.
Located in Infocenter / Lean Management Methoden
Ursachenanalyse Schweißen - Ein Beispiel für Problemlösungsmethoden und Wertanalyse
Zunächst unerklärliche Probleme beim Schweißen führten zu Ausschuss, Nacharbeit und Überstunden. Mit der geschickten Kombination von Problemlösungsmethoden wie z.B. Ishikawa, Ursachenanalyse nach Kepner Tregoe und AFD sowie einigen Werkzeugen der Wertanalyse kam das Team den Ursachen sehr schnell auf die Spur. Wenige, wirksame Abstellmassnahmen sorgten für stabile Prozesse und ein verbessertes Prozessverständnis.
Located in Über uns / Projektsteckbriefe
Ursachenanalyse mit 5 Why Methode-5W-1H
Zur Ursachenanalyse wird häufig die Fragetechnik "5 Why" (oder 5x Warum) in Kombination mit der Ishikawa-Methode verwendet. Im Lean Management wird häufig noch 1H - für "How?" - ergänzt.
Located in Infocenter / Qualitätsmethoden /QM-Methoden
Qualitätsmethoden /QM-Methoden
Qualitätsmethoden (kurz: QM-Methoden) sind etablierte Werkzeuge des Qualitätsmanagement um reaktiv und präventiv Produktqualität und Prozessqualität abzusichern. Wir haben hier eine kleine Auswahl an unserer Meinung nach wichtigen QM-Methoden beschrieben.
Located in Infocenter
systematische Problemlösung
Zahlreiche Werkzeuge helfen, eine systematische Problemlösung im Unternehmen zu erarbeiten. Ein systematische Vorgehensweise hat den Vorteil, dass sie zeitsparend, umfassend und nachvollziehbar ist.
Located in Infocenter / Qualitätsmethoden /QM-Methoden
Problemeingrenzung mit 5W1H
Zur Problemeingrenzung wird bei der Ursachenanalyse vielfach die Fragetechnik "5W - 1H" verwendet - In der Praxis ist sie sehr einfach anzuwenden und sehr wirksam.
Located in Infocenter / Qualitätsmethoden /QM-Methoden