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Wertanalyse

Wir beraten Sie in Wertanalyse-Projekten, arbeiten als Wertanalyse Moderator und führen Schulungen zur Wertanalyse durch. Im Folgenden finden Sie eine kurze Einführung in die Methode der Wertanalyse und eine Auswahl an Elementen und Wertanalyse-Werkzeugen.

Wertanalyse - Beratung

Beratung in Wertanalyse-Projekten und bei der Einführung von Wertanalyse im Unternehmen. Wir führen Schulungen in den Werkzeugen der Wertanalyse durch und begleiten Sie in Wertanalyse-Projekten als Berater, Projektleiter, Moderator oder als Coach.

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Wertanalyse - Ziele, Vorgehen, Arbeitsplan

Kostensenkung, Produktivitätsverbesserung, Prozessstabilisierung - Dies sind die typischen Ziele der Wertanalyse (value analysis). In vielen Wertanalyseprojekten hat sich die Vorgehensweise bewährt mit sehr guten Ergebnissen und zufriedenen Kunden.

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Wertanalyse - Arbeitsplan und Methoden

Wertanalyse kann eine als strukturierte, sich ergänzende Methodensammlung u.a. aus QFD, Prozessanalyse, Funktionsanalyse, Funktionskostenanalyse sowie Kreativitätsmethoden, Bewertungsverfahren und FMEA bezeichnet werden, die in der Struktur des Arbeitsplans eingesetzt werden.

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Wertanalyse - Moderation und Moderator

Eine zielführende Moderation des Wertanalyse- Workshops und letztlich der Projekterfolg hängen sehr von den Fähigkeiten des Wertanalyse-Moderators ab.

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Wertanalyse-Team

Für den Erfolg eines Wertanalyse-Projekts ist die Auswahl des Wertanalyse-Team mitentscheidend. Hier lauern einige Fallstricke.

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Wertanalyse in Beschaffung und Einkauf

Kostensenkung und Preisreduzierung sind typische Aufgaben von Beschaffung und Einkauf. Häufig wird deshalb ein Wertanalyse-Projekt von diesem Bereich veranlasst, obwohl die Kostenfestlegung bereits zu 80% in der Konstruktion und Prozessplanung erfolgt ist.

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Produktkosten senken mit Wertanalyse

Produktkosten zu senken, ist eine häufige Zielsetzung eines Wertanalyse-Projekts. Vom Lieferanten eine Preissenkung einzufordern, ist nicht ausreichend und vielfach schlicht nicht möglich.

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Herstellkosten senken mit Wertanalyse

"Wir sind zu teuer! Senken Sie die Herstellkosten!" Die meist unausgesprochene Frage lautet: "Aber wie?" Die Methode der Wertanalyse bietet einige interessante Ansätze.

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Wertanalyse - Vorteile und Erfahrungen

In vielen Projekten hat sich die Vorgehensweise der Wertanalyse bewährt, weil sie eine Reihe von Vorteilen gegenüber anderen Methoden bietet. Einige Einschränkungen und Nachteile sollen allerdings nicht verschwiegen werden.

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Wertanalyse im Unternehmen einführen

Die Einführung der Wertanalyse im Unternehmen sollte sorgfältig vorbereitet werden, damit sie ihre optimale Wirkung. entfalten kann. Es ist deshalb sinnvoll, das Management aktiv einzubinden, die Mitarbeiter zu schulen und die Einführung der Wertanalyse schrittweise z.B. in einem Pilotprojekt durchzuführen.

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Wertanalyse - Beispiele aus der Praxis

Wertanalyse hat viele Vorteile und Stärken. Am überzeugensten sind immer Praxisbeispiele mit Ergebnissen.

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Wertanalyse-Schulung

Wertanalyse-Schulungen bieten wir als offene Schulungen und als inhouse -Trainings an.

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Kontakt

tercero consult Dr. Oliver Wagner

Mooser Straße 67

77839 Lichtenau

 

Telefon: +49(0)7227/994480

Email: info@tercero-consult.de