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Wertanalyse 21.-23.2.2012 Heilbronn
Kostengünstigere Produkte und Prozesse ohne Kompromisse bei Qualität und Leistungsumfang - das ist das Ziel der Wertanalyse. In diesem praxisorientierten learning-by-doing Seminar lernen Sie, die Werkzeuge der Wertanalyse-Methodik an Beispielen kennen und auf eigene Themen anzuwenden.
Hintergrund:
Die kundenorientierte und nutzenoptimierte Gestaltung und Verbesserung von Produkten und Prozessen zu minimalen Kosten ist die wichtigste Herausforderung in einem schwieriger werdenden Wettbewerbsumfeld. Wertanalyse (WA) bzw. Value Management (VM) beschreibt den Handlungsrahmen für ein erfolgreiches Kostenmanagement, eine kundenorientierte Vorgehensweise und die notwendigen praktischen Methoden, um dieser Herausforderung zu begegnen.
Wertanalyse ist ein bereichsübergreifender Ansatz und bezieht alle Unternehmensbereiche in die Optimierungsmassnahmen ein.
Zielsetzung:Der Seminarteilnehmer lernt an Beispielen und durch Übungen die Elemente der Wertanalyse sowie des Value Management anzuwenden so, dass er als Mitglied eines Wertanalyse-Teams in seinem beruflichen Einsatzfeld mit den erlernten Werkzeugen selbständig arbeiten kann.
Das Seminar vermittelt darüber hinaus ein gründliches Verständnis dafür, welche großen Potenziale der Kosteneinsparung durch die marktgerechte Verbesserung von Produkten, Dienstleistungen und Prozessen mit Hilfe der Wertanalyse erreicht werden können. Schließlich werden Wege aufgezeigt, die Gedanken der Wertanalyse und des Value Management nachhaltig, dauerhaft und im Einklang mit der Unternehmenskultur im Unternehmen zu verankern.
Zielgruppe:Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter aus den Bereichen Entwicklung, Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Fertigungsplanung, Fertigung, Montage, Marketing, Vertrieb, Produkt-Management, Qualitätsmanagement, Controlling, Kundenservice, Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik.
- Einführung und historische Entwicklung von Wertanalyse und Value Management
- Wertanalyse / Value Management im Überblick
- Value Management nach DIN EN 12973
- Die Wertanalyse als Wirksystem im Rahmen von Value Management
- Erfolgsfaktoren von WA / VM
- WA / VM-Teamarbeit
- Wertanalyse-Management
- Der Wertanalyse-Koordinator/ Moderator
- Planung von Wertanalyse-Aktivitäten
- Auswahl und Zielsetzung von Wertanalyse-Objekten
- die Werkzeuge der Wertanalyse
- Tipps / Erfahrungsaustausch
Anhand von Fallbeispielen aus der Praxis der Teilnehmer wird das methodische Vorgehen in 10 Schritten des Arbeitsplanes nach EN 12973 in der Theorie aufgezeigt und dann praxisorientiert in Gruppenarbeit geübt.
Trainer:
Dr. Oliver Wagner
Dauer:
3 Tage
Leistungsumfang:
- Umfassende Schulungsunterlagen
- Erfahrener praxisnaher Trainer
- Ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und WissenstransferEine angenehme Trainingsatmosphäre mit Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
- Teilnahme- bzw. Qualifikationsbestätigung
Trainer
Dr.
Oliver Wagner
Teilnahmegebühren
€ 1.095,-
je Teilnehmer zzgl. 19% MwSt.
Bei Anmeldung von mehreren Teilnehmern aus einem Unternehmen
gewähren wir ab dem 2. Teilnehmer einen Preisnachlass von 10%.
Termin und Veranstaltungsort
21.2.-23.2.2012, 9:00
bis
17:00, TQM Heilbronn
Wir führen die Schulung für unseren Partner TQM Training & Consulting GmbH in Heilbronn durch.
Anmelden können sich bei uns oder TQM.
Wir freuen uns auf Sie.
Sie können leider nicht an diesem Termin? Das nächste Training findet am 14.5.-16.5.2012, 9:00 bis 17:00 ebenfalls bei TQM in Heilbronn statt.
Bitte fragen Sie nach.
