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tercero consult Dr. Oliver Wagner
Ihre Beratung für Wertanalyse, Lean Management, Qualitätsmanagement und Innovationsmanagement.
Muda - Mura - Muri - 7+2 Verschwendungsarten
Muda - Mura - Muri - werden die Verschwendungsarten im Lean Management genannt. Gleichzeitig beschreiben Sie die Verbesserungspotentiale, deren Beseitigung im Kaizen und Lean Management angestrebt wird.
Located in Infocenter / Lean Management Methoden
Shopfloor Management SFM
Shopfloor Management (SFM) bedeutet das Führen mit Kennzahlen und Status-Visualisierung am Ort der Wertschöpfung d.h. in der Werkstatt, am Montageband, im Sachbearbeiter-Büro. Shopfloor Management ist Teil jeder Lean-Einführung.
Located in Infocenter / Lean Management Methoden
OEE - Analyse - Overall Equipment Effectiveness
Die OEE ist eine wichtige Kennzahl im Lean Management um die Effektivität und Gesamtanlagenverfügbarkeit einer Fertigungslinie bzw. Fertigungsmaschine zu beschreiben. Sie ist wesentlicher Bestandteil des Lean Management und des KVP um den Status quo beziffern und Verbesserungen quantitativ verfolgen zu können.
Located in Infocenter / Lean Management Methoden
Hoshin Kanri
Hoshin Kanri ist der japanische Ansatz im Lean Management um aus strategischen Unternehmenszielen unter Beteiligung aller Führungskräfte die operativen Ziele in messbarer Form abzuleiten. Visualisierung und Nachverfolgung im Zuge des Shopfloor Managements gehören zwingend dazu.
Located in Infocenter / Lean Management Methoden
Lean Management Methoden
Lean Management hat eine Reihe von Werkzeugen und Methoden entwickelt, die inzwischen Standard in der Industrie geworden sind und längst nicht mehr ausschließlich dem Lean Management zugerechnet werden sondern z.B. als integraler Teil der QM-Methoden betrachtet werden. Hier finden Sie eine kleine Auswahl.
Located in Infocenter
Kosten senken in der Metallverarbeitung - ein KVP-Beispiel
"Warmhalten - Wie teuer ist es wirklich?" - Über hohe Kosten wird in vielen Unternehmen geklagt. KVP-Workshops sind eine Möglichkeit, die Kosten zu senken. Hier stellen wir das Vorgehen am Beispiel eines metallverarbeitenden Unternehmen dar.
Located in Über uns / Beispiele aus den Projekten - Case Studies
Lean Management startet mit 5S-Einführung - Beispiel
Dieses Beispiel beschreibt die Einführung von 5S als typischen Einstieg um die Elemente des Lean Management im Unternehmen zu implementieren. Dazu gehört selbstverständlich die Entwicklung einer KVP-Kultur damit der kontinuierliche Verbesserungsprozess nachhaltig bleibt und dauerhaft die gewünschten Ergebnisse liefert.
Located in Über uns / Beispiele aus den Projekten - Case Studies
Beratung von Unternehmen
Wir beraten Unternehmem zur Wertanalyse, im Lean Management, im Qualitätsmanagement und im Innovationsmanagement. Wir beraten Sie, moderieren Ihre Workshops, leiten Ihre Projekte, schulen Ihre Mitarbeiter und unterstützen Sie operativ z.B. als Interim-Manager.
Lean Six Sigma - LSS
LeanSix Sigma ist die Zusammenführung von zwei in den vergangenen Jahrzehnten sehr erfolgreichen Methoden. Auf der einen Seite Six Sigma, auf der anderen Seite Lean Management. In der Kombination entstehen schlanke, kosteneffiziente Prozesse, die überaus robust und stabil sind.
Located in Beratung / Innovationsmanagement